能夠快速響應市場需求。

電商服裝銷售與傳統(tǒng)的實體銷售模式存在著很大區(qū)別，經(jīng)營者需要通過網(wǎng)頁的瀏覽量、收藏量等等數(shù)據(jù)了解某一件產(chǎn)品實際的銷售情況，進而分析各類產(chǎn)品的需求量，潮流女裝批發(fā)，然后逆向拉動相關(guān)運營主體比如服裝生產(chǎn)商的運行，這就需要整個供應鏈之上所有的合作伙伴之間的信息傳遞必須迅速、準確，能夠靈活整合相關(guān)的資源，柔性供應鏈管理模式能夠滿足這一需求。

如何集中？集中分三塊，首先是集中原材料的種類，在有限的原材料種類里做出款式和風格；第二是集中原材料采購供應商，集中且批量采購原材料，湖州女裝批發(fā)，這樣做的好處是集中到一個或者幾個供應商后，能夠確保質(zhì)量穩(wěn)定，而批量采購能降低原料的均攤成本；后是集中訂單到核心供應商，這樣能夠形成小訂單大總量，吸引工廠進行生產(chǎn)柔性改造，使得分割、裁剪工序相對集中。

接下來是如何分散？先是設計分散，不僅能夠在有限的原材料里設計更多款式風格，還要在同樣的原材料基礎(chǔ)上，在顏色、款式、花型、風格等方面推出多款；二是組裝、縫制環(huán)節(jié)的分散，以此實現(xiàn)小批量、快速反應、快速生產(chǎn)；三是多款式分散試銷，這樣小批量的市場試驗，一手女裝批發(fā)網(wǎng)，能快發(fā)現(xiàn)款并迅速補單。

再集中指什么？指的是集中包裝，集中驗貨，集中火力推廣款，以及集中尾部。

近年來市場環(huán)境的不確定性以及動蕩不斷加劇，為了生存及發(fā)展，企業(yè)必須要能夠正確認識到行業(yè)的現(xiàn)狀以及未來可能的趨勢，積極調(diào)整經(jīng)營管理模式，適應當前的行業(yè)環(huán)境，女裝批發(fā)市場在哪里，柔性供應鏈管理能夠幫助企業(yè)盡可能降低由供應商、顧客、生產(chǎn)制造商帶來的風險，能夠?qū)⒐┴浬?、生產(chǎn)商到物流公司進行整合，通過協(xié)同溝通縮短決策的過程，保證企業(yè)在市場變動過程中能夠快速反應，可以說柔性供應鏈管理對于企業(yè)的發(fā)展十分有利。




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