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企業(yè)概況

萬家歡公司成立于2005年7月19日,歷時18年的發(fā)展,是集眾多領域于一體的綜合性團膳公司,公司以致力于打造“從田園到餐桌”為一體的食品安全生態(tài)產業(yè)鏈。形成以團膳承包管理、農副產品配送、營養(yǎng)配餐、無公害蔬菜基地管理、全程冷鏈運輸為一體的團膳公司,為工廠、企業(yè)、國家單位、公共機構、醫(yī)院、敬老院及各類學......

定安飯?zhí)贸邪?廣東萬家歡公司-學校飯?zhí)迷趺闯邪?/h1>
產品編號:1000000000025006038                    更新時間:2023-05-24
價格: 來電議定
廣東省萬家歡企業(yè)管理服務有限公司

廣東省萬家歡企業(yè)管理服務有限公司

  • 主營業(yè)務:飯?zhí)贸邪?食堂承包,蔬菜配送,餐飲承包,農產品配送,生鮮配送
  • 公司官網:wjh88.cn
  • 公司地址:廣東省佛山市禪城區(qū)佛山大道60號

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產品詳情

廚房獎懲制度

根據餐廳規(guī)定,結合廚房具體情況,對廚房各崗位員工符合獎懲條件者進行內部獎懲:

(一) 符合下列條件之一者,給予獎勵:

1、 參加世界、***、省等舉辦的烹飪大賽,成績優(yōu)異者。

2、 出版?zhèn)€人烹飪專著和在烹飪雜志發(fā)表作品及獲獎者。

3、 忠于職守,全年出滿勤 ,工作表現突出,受到賓客多次表揚者。

4、 為廚房生產和管理提出合理化建議,被采納后產生及大效益者。

5、 在廚房生產中及時消除較大事故隱患者。

6、 多次受到顧客表揚者。

7、 衛(wèi)生工作一貫表現突出,為大家公認者。

8、 節(jié)約用料,綜合利用成績突出者。

(二)出現下列情況之一者,飯?zhí)贸邪募液茫o予懲處:

1、違反廚房紀律,不聽勸阻者。

2、不服從分配,影響廚房生產者。

3、工作粗心,引起顧客對廚房工作或菜肴質量進行投訴者。

4、弄虛作假或搬弄是非,制造矛盾,影響同事間的工作關系者。

5、不按操作規(guī)程生產,損壞廚房設備和用具者。

6、不按操作規(guī)程生產,引起較大責任事故者。

7、打他人者。

8、 不按時清理原料,造成變質變味者。

(三)以上獎懲條例的實施,以事實為依據,根據具體情況,由廚師長提議,總廚審定具體獎懲方法和范圍,貢獻或錯誤情節(jié)嚴重者,則報餐廳老總按員工守則及其他規(guī)定進行處理。



費用控制要從主要費用控制、崗位職責控制、***控制方法等三個方面來進行把握。

1、主要費用控制包括固定費用控制、變動費用控制、生產設備管理、能源費用控制等四方面內容。

固定費用控制。對廚務營運來講,固定費用控制主要是指對工具用具消耗、設備設施***、餐具用具壞損進行控制。在操作層面,導入維護***手冊、崗位訓練指導、具體賠償責任,以降低固定費用水平。

變動費用控制。對廚務營運來講,變動費用控制主要是指分解變動費用、制定降低措施、設計崗位責任。但是變動費用控制不能以犧牲產品質量為代價,同時,要導入制度管理(維護***制度、能源節(jié)約制度)獎懲措施,將費用管理與獎勵懲罰相聯系。

設備設施管理。中國人的觀念是重錢而請物。物是固化的資金需要精心護理、如果設備設施***增大。廚務營運離不開設備設施,工地飯?zhí)迷趺闯邪瑸槭乖O備設施處于良好的運行狀態(tài),應對設備設施進行理性的維護與***,這也是考核廚務管理內容的重要指標。

能源費用控制。能源消耗費用包括水、點、氣、熱等能源內容消耗。能源費用控制是指對能源是喲過的各個環(huán)節(jié)實施預算控制,即根據營業(yè)水平制定相應的能源消耗指標,并作為能源費用水平控制的依據,與實際能源消耗費用水平對比??刂颇芎馁M用額度。

2、 崗位職責控制包括工作應有落實、責任應有主次、全員積極參與等三方面內容。

(1)工作應有落實。廚務費用控制要達到標準的要求,每項費用控制工作都要落實到工作崗位,這時崗位責任控制的前提,只有這樣工作站、工作環(huán)節(jié)、工作崗位的費用控制才有責任人,費用管理與控制工作擦能得到落實。

(2)責任應有主次。廚務費用控制工作要有相應的崗位責任設計。由于不同工作崗位承擔的工作內容是不同的,所以應強化***工作崗位的責任設計,以減少、降低、防止不必要費用的發(fā)生。

(3)全員積極參與,餐飲企業(yè)廚務營運是有機的整體,包括若干部門和不同的工作崗位,任何部門、工作崗位的不協調都會造成費用水平增加,因而每個部門所屬的工作崗位責任人應認真對待費用控制工作,認真落實費用控制工作,積極參與費用控制工作。

3、控制要有***,***控制方法包括***環(huán)節(jié)控制、重要任務控制、重大活動控制等三方面內容。

***環(huán)節(jié)控制。廚師長通過對廚務營運費用發(fā)生的檢查與考核,應找出影響和阻礙費用控制與管理的環(huán)節(jié),定安飯?zhí)贸邪?,以此?**強化該環(huán)節(jié)的費用控制與管理,當然費用控制***不是固定不變的。當某階段薄弱環(huán)節(jié)改進后,其它環(huán)節(jié)新問題又肯能出現,***環(huán)節(jié)便隨之轉移,因而廚師長應調整費用控制工作***,實施***環(huán)節(jié)控制。



民以食為天,飲食是學生的日常需要。對于大學生而言,食堂的衛(wèi)生條件、服務態(tài)度和食物營養(yǎng)直接影響其飲食胃口和身體素質,因此,搞好食堂管理,提高學生的滿意度,不僅是為學生的健康著想,良好的高校飲食文化也是校園文化的重要部分。

去年以來肉價、米面價、食用油和菜價不斷上漲,高校食堂壓力不小,如果依然保持著原來的飯菜價格,要么以犧牲利潤為代價,要么就降低飯菜的投料量,此外就只有漲價一條路。

筆者了解到,對照新舊菜價,現在一般高校學生每月的伙食費投入要比以往增加不少,不過學生們普遍表示,因為物價上漲而提高菜價是可以理解的,只是希望學校食堂的飯菜能更加可口一些。

對于心目中的理想食堂,學生們也提出了自己的期望:餐具洗干凈,要衛(wèi)生;增加菜的種類;服務態(tài)度也要進一步提高;增加飯菜的份量;菜價計算準確度也是個重要問題。

為增加供需雙方的相互理解,怎么選擇職工飯?zhí)贸邪?,校飲食中心與學生伙委會一起***了“一日幫廚活動”,邀請學生到食堂幫廚一天,一日三餐與炊事員一起做飯、售飯、洗碗、打掃衛(wèi)生,體會食堂員工工作的辛苦;食堂員工也零距離地聽取學生對食堂工作的具體意見和建議。根據同學們“期終考試應增加營養(yǎng)”的建議,校食堂在價格不變的情況下,加大了肉蛋量,把葷素配比由原來的1∶4提高到了1∶3,還提供了免費的綠豆湯,贏得了學生的滿意。


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