







電商服裝企業(yè)創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理模式的意義
2008年美國(guó)爆發(fā)次貸危機(jī),進(jìn)而迅速蔓延到***范圍內(nèi),嚴(yán)重影響了***經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各國(guó)經(jīng)濟(jì)都受到了較大的影響,外貿(mào)服裝行業(yè)的出口不可避免的出現(xiàn)了較大程度的下滑?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái),人們的消費(fèi)形式發(fā)生了極大地轉(zhuǎn)變,電商服裝銷(xiāo)售模式成為服裝行業(yè)的重要組成部分。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,電商女裝供應(yīng)鏈,現(xiàn)階段服裝類(lèi)占據(jù)電子商務(wù)零售份額的40%。服裝行業(yè)本身利潤(rùn)較高,一些大型的電子商務(wù)企業(yè)也逐漸拓展了服裝品類(lèi),眾多實(shí)體銷(xiāo)售的服裝品牌也開(kāi)始通過(guò)各種電商平臺(tái)進(jìn)行服裝銷(xiāo)售。但是,傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式之下,經(jīng)常出現(xiàn)供應(yīng)鏈***或者阻斷的不良現(xiàn)象出現(xiàn),嚴(yán)重影響了服裝電商企業(yè)的發(fā)展。基于此,女裝供應(yīng)商,電商服裝企業(yè)必須創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理模式。
以系統(tǒng)化理論為指導(dǎo),真正實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的信息共享。供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)間信息共享直接影響著柔性供應(yīng)鏈管理方法的有效性,但當(dāng)前不同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中追求的目標(biāo)不同,信息共享這一要求大多很難實(shí)現(xiàn)。因此,柔性供應(yīng)鏈構(gòu)建過(guò)程中,各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)應(yīng)該統(tǒng)一一下經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在終端客戶(hù)的服務(wù)需求水平、供應(yīng)鏈總存貨位置、供應(yīng)鏈實(shí)體管理政策等等方面達(dá)成共識(shí),對(duì)于供應(yīng)鏈中出現(xiàn)的一些問(wèn)題做到共同分析、決策,女裝供應(yīng)鏈模式,真正實(shí)現(xiàn)信息共享,提高商品配送的速度。


基于快速反應(yīng)的服裝分銷(xiāo)中心模型,可以知道零售店每周向分銷(xiāo)中心發(fā)出再訂貨要求,女裝供應(yīng)鏈,這些增訂的貨在LTS星期后到達(dá)商店,加入商店的庫(kù)存當(dāng)中;分銷(xiāo)中心處理每存貨存儲(chǔ)單元(SKU)的庫(kù)存。的庫(kù)存水平是年銷(xiāo)售量的(KDS(分銷(xiāo)中心供應(yīng)目標(biāo)星期數(shù)的庫(kù)存)/52)%。這些庫(kù)存被各個(gè)商店的再訂貨所用。因此,合起來(lái)的各個(gè)商店的再訂貨就是分銷(xiāo)中心的“客戶(hù)”。


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