加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。創(chuàng)業(yè)者在選擇代理加盟項目時，要充分掌握相關(guān)信息，一般沒有實力的公司不會主動邀請客戶考察企業(yè)，對于客戶考察要求也是不正面回應，能拖就拖這樣的公司就盡量不要多做考慮。但是，如果得不到發(fā)泄或引導，就可能引發(fā)大問題。如果您還有什么疑問，或者有什么需要，都可以隨時來電咨詢我們，我們一定會竭盡所能幫助您。

　　加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。管理者需要經(jīng)常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結(jié)，團隊才會更加團結(jié)，工作積極性才會更高。不是光憑興趣愛好，就貿(mào)然的選擇行業(yè)，這樣也是不行的，還得做好市場調(diào)查看看近幾年的朝陽行業(yè)有哪些。同時，要允許員工犯錯誤，對表現(xiàn)好的員工要實時表揚。如果您還有什么疑問，或者有什么需要，都可以隨時來電咨詢我們，我們一定會竭盡所能幫助您。

　　對加盟店的選址分析需要注意幾點建議呢？

　?。?）對客流量大的街道分析：客源廣泛，能否滿足不同層次顧客的需要。

　?。?）對繁華商業(yè)區(qū)的分析：商圈范圍廣泛，地區(qū)輻射性大，人均消費較高，人多，營業(yè)額是否一會高。

　　（3）中、大型住宅區(qū)：方便就近的消費需要，客源穩(wěn)定，能否確保店鋪的穩(wěn)定發(fā)展。

　　如果您還有什么疑問，或者有什么需要，都可以隨時來電咨詢我們，我們一定會竭盡所能幫助您。