行業(yè)協(xié)會(huì)功能異化主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：行政化行業(yè)協(xié)會(huì)充當(dāng)?shù)闹郑谝欢ǚ秶鷥?nèi)行使管理經(jīng)濟(jì)事務(wù)的職能，只能依賴行政部門搞活動(dòng)，有些行業(yè)協(xié)會(huì)只收會(huì)費(fèi)，卻不為會(huì)員企業(yè)提供服務(wù)，成為企業(yè)的“二”，失去了行業(yè)協(xié)會(huì)的本色，致使行業(yè)協(xié)會(huì)無法正常發(fā)揮應(yīng)有的功能。企業(yè)化某些行業(yè)協(xié)會(huì)以營利為目的，混淆了社團(tuán)法人與公人的界限。而我國社團(tuán)登記管理?xiàng)l例明確規(guī)定:“社會(huì)團(tuán)體不得從事營利性經(jīng)營活動(dòng)。”當(dāng)然，“這并不意味著社會(huì)團(tuán)體不能進(jìn)行任何收費(fèi)或者賺取利潤的活動(dòng)，只是表示社會(huì)團(tuán)體取得的財(cái)產(chǎn)不能夠分配給會(huì)員，必須用于其目的事業(yè)”。

合佰共贏異業(yè)連盟成立之初以“、合作、發(fā)展、共贏”為宗旨，為大家搭建起了一個(gè)學(xué)習(xí)交流、共同發(fā)展、資源共享、合作共贏的平臺(tái)。

什么是異業(yè)聯(lián)盟？

隨著商業(yè)的發(fā)展，各項(xiàng)成本的不斷透明化，利潤的逐漸降低，白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越殘酷，大品牌、大商家逐漸形成壟斷市場(chǎng)的格局，各個(gè)行業(yè)莫不如此。市場(chǎng)上大量的商家店鋪、中小企業(yè)的生存受到了巨大威脅，為了打破這種局面，商家店鋪、中小企業(yè)必須聯(lián)合起來，信息互換，武漢市合佰商會(huì)，引流宣導(dǎo)，優(yōu)惠聯(lián)動(dòng)，合作共贏，積眾為強(qiáng)，共同對(duì)抗商業(yè)市場(chǎng)變化的不斷沖擊。由此，異業(yè)聯(lián)盟應(yīng)運(yùn)而生。

合佰共贏異業(yè)連盟成立之初以“、合作、發(fā)展、共贏”為宗旨，為大家搭建起了一個(gè)學(xué)習(xí)交流、共同發(fā)展、資源共享、合作共贏的平臺(tái)。

一般來講，有一定規(guī)模的異業(yè)聯(lián)盟營銷，參與者還會(huì)開個(gè)發(fā)布會(huì)，正式宣告聯(lián)盟的成立，會(huì)建立一種輪值制度，每周或每個(gè)月、每個(gè)季度由具體的成員負(fù)責(zé)推動(dòng)聯(lián)盟營銷計(jì)劃的落地。

要跳出聯(lián)盟的局限，從以下幾個(gè)角度去做：

合作對(duì)象跳出泛家居領(lǐng)域，

跟餐館、書店、健身房、家電、汽車4S店、茶樓等類型的商家合作，將營銷滲透的范圍擴(kuò)大，有可能比同行搶先一步找到目標(biāo)客戶。

要注意，找那種能夠吸引客戶、手頭上掌握有一定數(shù)量的合作商家，而且大家的客戶存在交集。

將合作商家的產(chǎn)品做成自己客戶的贈(zèng)品，比如從健身房拿來價(jià)值198元的月卡會(huì)員、從火鍋店拿到50元代金券、洗車店拿到10元洗車券等等。

自己也給合作商家提供對(duì)應(yīng)的贈(zèng)品，比如幾百元的家具代金券、10元抱枕等。特別要提醒的是，必須要有有效的引品，不然贈(zèng)品沒效果。

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