
如何讓拓展培訓(xùn)有據(jù)可行?如何使培訓(xùn)沿著系統(tǒng)化、規(guī)范化、法制化的軌道運行?如何明確企業(yè)和員工在培訓(xùn)中的權(quán)利和義務(wù)、利益和責(zé)任,規(guī)避培訓(xùn)風(fēng)險?如何調(diào)動員工參與培訓(xùn)的積極性,提升培訓(xùn)效率?
很多企業(yè)和個人都在做培訓(xùn),可能大家有這樣或那樣的困惑,怎樣做才能做好培訓(xùn),
為什么要拓展訓(xùn)練?
拓展 培訓(xùn)目的是什么?拓展培訓(xùn)的目的是通過宣導(dǎo)理念、訓(xùn)練技能、解決問題改變個人行為,進而提升***績效

團建是指團隊建設(shè)。為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。包括啟發(fā)共同愿景、形成內(nèi)部共識、凝聚向心力、建立團隊及促進協(xié)同合作等課題。團隊建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進行,每個小組由一組員工組成,負責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產(chǎn)品,計劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內(nèi)的問題。

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