企業(yè)能源管理(管理節(jié)能)診斷分析評價(jià)方法：(1)合理***生產(chǎn)。(2)合理分配能源。(3)加強(qiáng)能源購進(jìn)管理。(4)加強(qiáng)項(xiàng)目的節(jié)能管理。(5)規(guī)章制度落實(shí)情況。裝備和工藝技術(shù)對標(biāo)分析方法：該分析主要依據(jù)GB/T 3485《評價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》、GB/T 3486《評價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》、《評價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)通則》進(jìn)行。分析內(nèi)容包括：(1)單位產(chǎn)值、單位產(chǎn)品等能耗指標(biāo)的分析評價(jià)。(2)企業(yè)能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)效率的分析評價(jià)。(3)企業(yè)用能設(shè)備及工藝系統(tǒng)效率的分析評價(jià)。(4)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)與能源供應(yīng)系統(tǒng)的合理匹配分析評價(jià)。(5)企業(yè)能源利用的經(jīng)濟(jì)效益分析。(6)企業(yè)能源綜合利用水平和環(huán)境效果的分析評價(jià)。

編制審計(jì)報(bào)告：根據(jù)調(diào)閱的企業(yè)能源消耗數(shù)據(jù)、能源管理現(xiàn)狀、能源審汁現(xiàn)場診斷及數(shù)據(jù)分析結(jié)果，分析用能單位的用能薄弱環(huán)節(jié)，分析節(jié)能潛力，并在技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性分析的基礎(chǔ)上提出系統(tǒng)的節(jié)能改造方案經(jīng)過與用能單位協(xié)商、討論，終完成報(bào)告，報(bào)告中應(yīng)該包括改善能源管理的措施，運(yùn)行維護(hù)的建議，低成本無成本節(jié)能項(xiàng)目、重大項(xiàng)目的改善方案，企業(yè)能源審計(jì)報(bào)告，以及各能源績效參數(shù)的計(jì)算結(jié)果及分析。

能源審計(jì)的方法：能源審計(jì)的基本方法是基于能源平衡和物料平衡的原理，對企業(yè)的能源利用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。需要對企業(yè)的基本情況、企業(yè)的生產(chǎn)與管理進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集、整理，并經(jīng)審核后進(jìn)行匯總，同時(shí)要對典型系統(tǒng)與設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行調(diào)查，對***耗能設(shè)備進(jìn)行***調(diào)查，對能源與物料的盤存查賬，必要時(shí)需要進(jìn)行現(xiàn)場檢測。

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