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在新零售模式下,實(shí)體店轉(zhuǎn)型的主要趨勢(shì)不再是簡(jiǎn)單的線(xiàn)上與線(xiàn)下的組合,而是現(xiàn)實(shí)世界和信息世界的融合。在過(guò)去,這兩個(gè)世界可謂是相互***的。在實(shí)體店里,我們只需要做好服務(wù),賣(mài)好商品就好,大家所要做的就是一起服務(wù)于消費(fèi)者

多客拼團(tuán)是一個(gè)專(zhuān)注社交電商巨頭拼多多CPS推廣的平臺(tái)。在多客拼團(tuán)，用戶(hù)綁定***，注冊(cè)成為多客員后，不僅能在多客拼團(tuán)小程序里面領(lǐng)取所購(gòu)商品的優(yōu)惠券，***高還能獲取100%的傭金。

多客員進(jìn)入多客拼團(tuán)小程序，選擇一個(gè)要購(gòu)買(mǎi)的商品，領(lǐng)取商品優(yōu)惠券，然后選擇【自購(gòu)返】，按照提示付款成功后，就能在【個(gè)人中心】—【今日收益】，選擇【付款筆數(shù)】，就能看到個(gè)人收益。

多客聯(lián)盟是一家專(zhuān)注服務(wù)于拼多多cps推廣者的一個(gè)平臺(tái)，在平臺(tái)上用戶(hù)可以領(lǐng)取內(nèi)部的優(yōu)惠券進(jìn)行下單，這樣來(lái)省錢(qián)。

多客員、多客長(zhǎng)，都是代理，他們可以通過(guò)自己的人脈來(lái)推廣產(chǎn)品在平臺(tái)上***。

為什么會(huì)有內(nèi)部?jī)?yōu)惠券這個(gè)東西呢?

因?yàn)樯碳覟榱嗽谄炊喽嗥脚_(tái)上獲得更多的展現(xiàn)量，能夠上更多的活動(dòng)，能夠獲得更高的產(chǎn)品權(quán)重。所以商家用內(nèi)部?jī)?yōu)惠券這種方式給到大家購(gòu)買(mǎi)，這是一個(gè)三贏的事情。用戶(hù)用了券省錢(qián)，我們推廣者可以***，商家可以獲得更高的銷(xiāo)量和數(shù)據(jù)或者品牌宣傳度。。我們省的錢(qián)和賺的錢(qián)，就相當(dāng)于商家給我們的廣告費(fèi)。

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傭金是怎么分配給我們推廣者的呢?

多客長(zhǎng)代理A代理B所有代理30%20%50%

解釋?zhuān)?/p>

多客長(zhǎng)拿所有下級(jí)代理30%

邀請(qǐng)人抽被邀請(qǐng)人20%

多客員直接推廣出去抽50%

多客長(zhǎng)自己購(gòu)買(mǎi)和直接推廣是100%傭金(就是說(shuō)商家每單給的傭金全部給你)

多客員A通過(guò)自己的推廣鏈接購(gòu)買(mǎi)運(yùn)營(yíng)商50%多客員A(自己)50%

多客員C通過(guò)自己的鏈接購(gòu)買(mǎi)運(yùn)營(yíng)商30%多客員B20%多客員C50%，如果多客員C是用戶(hù)不是代理，運(yùn)營(yíng)商50%代理***%

那么如果我的下級(jí)也成為了多客長(zhǎng)，和我同級(jí)別了怎么辦呢?

傳統(tǒng)消費(fèi)模式與商業(yè)模式形成的根本原因在于供給與需求在時(shí)間和信息獲取上的非同一性。在傳統(tǒng)消費(fèi)模式中，供給方依照自身對(duì)于市場(chǎng)和消費(fèi)者的理解，自行設(shè)計(jì)制造商品和服務(wù)，通過(guò)各種銷(xiāo)售渠道達(dá)到消費(fèi)者手中。

如果說(shuō)你也是多客長(zhǎng)，你下級(jí)也是多客長(zhǎng)的話(huà)，我們平臺(tái)會(huì)統(tǒng)計(jì)你下級(jí)多客長(zhǎng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有的傭金，然后平臺(tái)會(huì)單獨(dú)給你3%的傭金作為平級(jí)補(bǔ)貼。注意這個(gè)錢(qián)是平臺(tái)給你的不是抽取你下級(jí)的傭金，你下級(jí)的錢(qián)不會(huì)減少1分。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)是“用數(shù)據(jù)貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈提***率和效能”，是真正意義上實(shí)體經(jīng)濟(jì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的延續(xù)，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型不必重來(lái)做起，而是直接借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)流量和產(chǎn)品載體直接跑通自身的業(yè)務(wù)模式。