風險評估就是在充分掌握資料的基礎之上，采用合適的方法對已識別風險進行系統(tǒng)分析和研究，評估風險發(fā)生的可能性（概率）、造成損失的范圍和嚴重程度（強度），為接下來選擇適當?shù)娘L險處理方法提供依據(jù)。項目管理的本質是計劃、預測、預算和估算，這都表明了項目中的確定因素是很少的。根據(jù)實際需要的不同可以對風險進行定性分析和定量分析。定性分析一般是根據(jù)風險度（重要程度）或風險大?。ǜ怕省翉姸龋┑戎笜藢︼L險因素進行優(yōu)先級排序，為進一步分析或處理風險提供參考，常用方法有***打分法等。

風險評估是因那些物理、化學、微生物等對人或產品所帶來的的威脅、存在的弱點、造成的影響，以及三者綜合作用而帶來風險的可能性而進行評估評估。作為風險管理的基礎，風險評估是***確定安全需求的一個重要途徑，屬于***安全管理體系策劃的過程。定性評估可通過“高、中、低”這樣的表述來界定風險事件的后果、可能性及風險等級。持續(xù)對全管理處范圍內所有***源進行辨識、風險評價和風險控制的策劃，為消除事故隱患奠定基礎。

風險評估表單就是在一張表單上將要評估的項目及評估任務一一列出，然后在進行具體的風險評估時，就可以按表單中的內容來依次進行。一個風險評估策略是一個需要技術和經驗并重的工作，而且需要考慮的內容很多，一個人不可能將風險評估項目相關的所有方面考慮周到。就企業(yè)而言，按照COSO的定義，風險是事項發(fā)生并影響戰(zhàn)略和商業(yè)目標實現(xiàn)的可能性。因此，在制定風險評估策略時，應當發(fā)動所有評估人員，以及評估對象的使用人員和設備供應商代表等一起來分析制定。

風險***不僅是一種***行為還是一種融資行為，即是***融資的相互融合。融資決策往往比***決策更困難。風險***的融資不同于一般的融資。風險***所融到的資金主要是靠風險***家的個人魅力，***人通常是憑著對風險***家的信任和對***家以往業(yè)績的肯定來做出決策。風險***項目的風險是指在風險投i資活動中***者不希望的結果出現(xiàn)的潛在可能性，或者說風險***項目失敗的可能性。風險***退出有多種方式，IPO退出條件較高，現(xiàn)實中真正通過這種方式的并不多見，主要是國內證i券市場發(fā)展不成熟，目前我國風險資本退出方式主要是并購和***回購。