如果我們早期在區(qū)域市場有一定的優(yōu)勢，我們可以適當?shù)牟捎萌缦虏呗?，重新塑造自己的品牌，比如：品?**，規(guī)范市場價格。當我們成功建立樣板市場之后，實際上就面臨著快速的過程，而這中間我們?nèi)绷艘晃都铀賱?，那就是酒水品牌?**，從目前來臨，更多的傳統(tǒng)酒水企業(yè)開始擁抱新媒體行業(yè)。了解與自己白酒相近的競爭白酒看他們操作得比較成熟的市場是怎么打造出來的然后在結(jié)合你自己的區(qū)域進行改造升級避其鋒芒（競品）先站住腳在說銷量提升的計劃。
不錯的酒業(yè)文化，但很多時間，都是基于區(qū)域型優(yōu)勢，而忽略品牌故事的運營，而僅僅的長期停留在品牌階段。很多區(qū)域性白酒企業(yè)在銷量非常鼎盛的時期，對方很少會推出一些新品牌，即使有，也會非常的謹慎，而隨著市場競爭的激烈。在酒水行業(yè)，特別是白酒，企業(yè)的背景與歷史，地域的人文風(fēng)情與其相關(guān)的品牌故事，是一個非常重要的影響因子，因為早期我們喝的都是情懷。
很長一段時間都是因為品牌運營的缺失，并不是因為有一個相對的商標，我們就被認定有一個“”的品牌。了解與自己白酒相近的競爭白酒看他們操作得比較成熟的市場是怎么打造出來的然后在結(jié)合你自己的區(qū)域進行改造升級避其鋒芒（競品）先站住腳在說銷量提升的計劃。樣板市場，實力打造運營，對于酒類營銷策劃而言，我們要不斷的做酒水品牌代理加盟，我們一定要打造自己的樣板市場，并且在長期的運營過程中，整合自己的運營策略。
