當(dāng)前蜂糖李產(chǎn)業(yè)面臨的痛點(diǎn)是種植與銷售對(duì)接不暢,種植端質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)不符合采購(gòu)端需求標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)同,保證蜂糖李行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,是圭農(nóng)農(nóng)業(yè)想要努力的方向。
如何提高蜂糖李水果產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量,推進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接,深化交流,集思廣益,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),務(wù)實(shí)推進(jìn),互惠雙贏,為促進(jìn)蜂糖李果農(nóng)增收做出更大貢獻(xiàn)。整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源,適時(shí)舉辦蜂糖李農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷簽約及推介活動(dòng),打通蜂糖李農(nóng)產(chǎn)品銷***一公里,提升銷售價(jià)值,增加果蔬種植戶贏利點(diǎn)。蜂糖李農(nóng)企要以農(nóng)產(chǎn)品為龍頭企業(yè),以更優(yōu)的品質(zhì),更新的品類,更高的性價(jià)比,更人性化的品牌,參與收獲,共享下一波行業(yè)紅利。但是現(xiàn)在我們的蜂糖李都種出來(lái)了,為什么還是有很多農(nóng)戶賣不出去?這是因?yàn)樵S多農(nóng)戶沒(méi)有銷售渠道,沒(méi)有政策支持,銷售規(guī)模小,做貨能力差,信息差,資金不到位等等。與黔嶺合作社攜手,圭農(nóng)農(nóng)業(yè)幫助當(dāng)?shù)胤涮抢町a(chǎn)業(yè)果農(nóng),成為適應(yīng)市場(chǎng)需求的果業(yè)***。圭農(nóng)農(nóng)業(yè)希望能建立創(chuàng)新的服務(wù)團(tuán)隊(duì),以貫徹線生產(chǎn)為中心,再創(chuàng)和諧的生產(chǎn)關(guān)系。經(jīng)營(yíng)方面:要做一把手工程,補(bǔ)齊短板;此外,品牌競(jìng)爭(zhēng)也是差異性競(jìng)爭(zhēng),需要有絕活。行銷:只做兩件事,種好的就賣。銷售需要銷售,銷售需要做全產(chǎn)業(yè)鏈的營(yíng)銷,從農(nóng)產(chǎn)品的源頭開(kāi)始,后是消費(fèi)。


顛覆舊觀念,尋找新的盈利的商業(yè)發(fā)展之路。這個(gè)時(shí)代,靠賣產(chǎn)品賺差價(jià)的盈利思維已經(jīng)過(guò)去了。在新的商業(yè)模式中,蜂糖李廠家,我們注重效率,流量,客戶回購(gòu)率。以水果為入口,利用平臺(tái)鏈接回購(gòu),開(kāi)展全網(wǎng)營(yíng)銷。鏈接農(nóng)業(yè)資源,種植銷售,以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品為目標(biāo),如何使用肥料,找出一套完整的種植管理方案,打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。
水果電商遇到的問(wèn)題。
1.宣傳策劃不及時(shí)
種植戶認(rèn)知能力水平低。因?yàn)楝F(xiàn)階段在我國(guó)新鮮水果種植大部分還是自然經(jīng)濟(jì)方式來(lái)發(fā)展趨勢(shì),從業(yè)者年紀(jì)層級(jí)還是偏大,銷售方式多處在模式,針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)掌握、電腦上操作過(guò)程的認(rèn)知能力及其營(yíng)銷推廣有關(guān)對(duì)策的了解等階段還不及時(shí),造成 從業(yè)水果電商的總數(shù)不夠;農(nóng)戶大部分物件的選購(gòu)全是根據(jù)市集、店鋪來(lái)開(kāi)展,非常少根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)方式來(lái)開(kāi)展選購(gòu),因此 對(duì)互聯(lián)網(wǎng)銷售欠缺信賴、較為排斥,不愿意開(kāi)展電商銷售,觀念尚需變化。

2.電子商務(wù)人才缺少
一是做為水果電商立即手機(jī)聯(lián)系人的種植戶,通常欠缺技術(shù)***電子商務(wù)***知識(shí)情況,不可以合理運(yùn)用電子商務(wù)開(kāi)展市場(chǎng)銷售;二是電商企業(yè)遍布不勻稱,大部分整體實(shí)力較為強(qiáng)的電商企業(yè)都遍布北京、上海市、省級(jí)城市等比較發(fā)達(dá)大城市,小城市強(qiáng)悍電商企業(yè)非常少,阻攔農(nóng)產(chǎn)品電商產(chǎn)業(yè)鏈的良好發(fā)展趨勢(shì);

3.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落伍
儲(chǔ)藏設(shè)備基本建設(shè)不到位。新鮮水果有別于其他商品,由于采收時(shí)間集中化,正宗蜂糖李,因此 必須凍庫(kù)等儲(chǔ)藏機(jī)器設(shè)備來(lái)開(kāi)展冷藏解決,而且在運(yùn)送的情況下通常也必須選用冷鏈運(yùn)輸來(lái)開(kāi)展,可是大部分城鎮(zhèn)現(xiàn)階段也不具有這類標(biāo)準(zhǔn)。
貴州圭農(nóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司,致力于打造健康、生態(tài)、品質(zhì)的生鮮果蔬產(chǎn)品。基地直供,源頭采購(gòu),蜂糖李一件***,群體批發(fā)、一件***。立足于發(fā)展和推廣源、優(yōu)、特農(nóng)產(chǎn)品。在對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)行深入探索的同時(shí),公司始終以食品為良心,立志成為一家能讓客戶放心的農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司,構(gòu)建了“公司 基地 批發(fā) 協(xié)會(huì) 農(nóng)戶 市場(chǎng)”的發(fā)展平臺(tái),是一家集種、生產(chǎn)、運(yùn)輸、包裝、、銷售、物流為一體的綜合性企業(yè)。與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,與中國(guó)各省的農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企業(yè)成功合作。為公司更好地發(fā)展和服務(wù)客戶奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——做圭農(nóng)農(nóng)業(yè)總倉(cāng)一件***
網(wǎng)紅水果貨源,《搜索“優(yōu)鮮圭農(nóng)”認(rèn)準(zhǔn)正規(guī)商城》。
圭農(nóng)業(yè)深入蜂糖李產(chǎn)業(yè)地,貴定蜂糖李,***農(nóng)民,迅速釋放和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。與黔嶺農(nóng)民合作社共同推進(jìn)蜂糖李產(chǎn)業(yè)良好發(fā)展。大部分成員以農(nóng)民為主體,為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),***小農(nóng)民抱團(tuán)進(jìn)入市場(chǎng),幫助小農(nóng)民克服勢(shì)頭薄、分散經(jīng)營(yíng)不足。推進(jìn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),小農(nóng)民與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)聯(lián)系。

擁有“圭農(nóng)一號(hào)”蜂糖李注冊(cè)商標(biāo),開(kāi)展農(nóng)民合作社***合作、互保、土地股份等合作,由單一元素聯(lián)合轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y金、技術(shù)、土地、閑置農(nóng)房等多元素合作。成了服務(wù)小農(nóng)***的重要載體。成為農(nóng)村資源元素的重要平臺(tái)。農(nóng)民合作社通過(guò)整合土地、閑置農(nóng)房、資金、技術(shù)等資源元素,形成聚集效應(yīng),為農(nóng)村振興注入活力。大學(xué)畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、各類返鄉(xiāng)人員、工商資本等,通過(guò)參社辦社辦理創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。做維護(hù)農(nóng)民權(quán)益的主力軍。
正宗蜂糖李-水果基地(在線咨詢)-貴定蜂糖李由貴州圭農(nóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司提供。貴州圭農(nóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司位于貴州省安順市鎮(zhèn)寧布依族苗族自治縣白馬湖街道東大街圭農(nóng)農(nóng)業(yè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中拼博和發(fā)展,目前圭農(nóng)農(nóng)業(yè)在其它中享有良好的聲譽(yù)。圭農(nóng)農(nóng)業(yè)取得商盟認(rèn)證,我們的服務(wù)和管理水平也達(dá)到了一個(gè)新的高度。圭農(nóng)農(nóng)業(yè)全體員工愿與各界有識(shí)之士共同發(fā)展,共創(chuàng)美好未來(lái)。