采用ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)越性在于它可以提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)和穩(wěn)定企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的效率。目前，世界上許多公司都已通過這一系列標(biāo)準(zhǔn)，并且還要求供應(yīng)商通過一系列標(biāo)準(zhǔn)。也就是說，在國際貿(mào)易中，企業(yè)已經(jīng)開始采用ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)“強(qiáng)制性”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，到目前為止，已有7000多家中國公司獲得ISO9000認(rèn)證。許多公司都聽說過ISO9000認(rèn)證，他們正在秘密計(jì)算他們的賬戶。即使有時(shí)是必要的，他們也特別關(guān)注使這個(gè)價(jià)值毫無價(jià)值。但是，這是可以理解的。隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民勞動(dòng)生活條件的改善，職業(yè)健康安全問題越來越受到各界人士的關(guān)注。畢竟，商業(yè)運(yùn)作都是為了追求利潤。今天，我們將為不明確的朋友計(jì)算帳戶，以及如何進(jìn)行ISO9000認(rèn)證。 ISO9000認(rèn)證的主要目的是改善企業(yè)的管理制度。***的***是員工培訓(xùn)。 ISO9000對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量沒有特殊要求。其主要任務(wù)是建立一個(gè)管理系統(tǒng)，使公司能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)客戶的承諾。因此，它要求員工改變主意，按照ISO9000的要求工作。為了建立ISO9000體系，公司對(duì)資金的投入非常有限。關(guān)鍵是要投入大量精力。要改變干部和員工多年來養(yǎng)成的許多習(xí)慣。有必要找出系統(tǒng)中的原始不平衡并尋求平衡。這需要相當(dāng)大的勇氣和精力，特別是對(duì)那些***管理人員而言。企業(yè)負(fù)責(zé)人是否同意ISO9000，實(shí)際上可以理解你是否有膽量拒絕自己，因?yàn)樵谶@樣做的過程中，你甚至?xí)l(fā)現(xiàn)在你非常自豪的公司系統(tǒng)中存在致命的問題。這是一個(gè)非常痛苦和麻煩的過程。企業(yè)家不得不擔(dān)心自己的原因是他終想出了挑戰(zhàn)自己并做了過去你不想做的事情。

新版ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)變化帶來了哪些思考？

我們仔細(xì)閱讀標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)發(fā)現(xiàn)，要求越來越不具體了，越來越靈活了，審核的分寸越來越難以把握了。3、既然有了ISO9000，如果同行都取得了認(rèn)證，自己沒有，就會(huì)使自己的公司處于劣勢(shì)。就像是老師批改試卷，94版的審核，像批改算術(shù)試卷，08版的審核，像批改語文試卷，15版的審核，河南9000認(rèn)證管理，就像批改作文試卷了。今后的審核，如何把握，亟待認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)的細(xì)則出臺(tái)。

比如文件，河南9000認(rèn)證，15版標(biāo)準(zhǔn)明確要求的，只有范圍(4.3)、方針(5.5.2)、目標(biāo)(6.2.1)和產(chǎn)品服務(wù)特性(8.5)。3，產(chǎn)品符合***標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)充技術(shù)要求，或符合標(biāo)準(zhǔn)化管理部門認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。***其它過程沒有制訂文件化的制度或規(guī)章，行不行?按15版標(biāo)準(zhǔn)4.4.2款要求，就要分析這項(xiàng)過程，是不是有制度或規(guī)章“足以支持過程的運(yùn)行”，“足以”二字，包含了多少不定空間?

再如，對(duì)于產(chǎn)品的和過程的監(jiān)視和測(cè)量，08版標(biāo)準(zhǔn)分別在8.2.3和8.2.4提出了明確的要求，而在15版標(biāo)準(zhǔn)里，河南9000認(rèn)證公司，只是在9.1.1里，要求***確定監(jiān)視和測(cè)量的對(duì)象、時(shí)機(jī)、方法，進(jìn)行評(píng)價(jià)并保持證據(jù)，顯然空泛得多。

管理的系統(tǒng)方法：識(shí)別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過程，有助于***實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。

持續(xù)改進(jìn)：***總體業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是***的一個(gè)永恒的目標(biāo)。

基于事實(shí)的決策方法：有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。

互利的供方關(guān)系：***與其供方是相互依存的，河南9000認(rèn)證，互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。

這八項(xiàng)質(zhì)量管理原則形成了ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。

推行ISO9000的一般步驟

1.企業(yè)原有質(zhì)量體系識(shí)別、診斷；

2.任命管理者代表、組建ISO9000推行***；

3.制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施；

4.各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)訓(xùn)練；

5.ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)；

6.質(zhì)量體系文件編寫（立法）；

7.質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行；

8.內(nèi)審員接受訓(xùn)練；

9.若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核；

10.在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審；

11.質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn)；

12.申請(qǐng)認(rèn)證。