我們中國固定***資產(chǎn)的快速增長，***項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也是變得越來越復(fù)雜，***行業(yè)的競爭也變得越來越激烈，影響項(xiàng)目***的效果以及外部不能夠確定的因素也在逐漸增多，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)普遍都是比較大的.

在項(xiàng)目***的過程當(dāng)中需要大量的資金以及寶貴的資源，***決策如果有失誤，就會帶來非常大的損失。因此合理的安排資金發(fā)揮出***效益就非常重要

風(fēng)險(xiǎn)的客觀性主要就是表現(xiàn)在，不是以個人的意志為轉(zhuǎn)移，從根本上來說，也就是因?yàn)闆Q定風(fēng)險(xiǎn)的各種各樣的因素，對于風(fēng)險(xiǎn)的主體是***存在的，不管風(fēng)險(xiǎn)的主體是否判斷到了風(fēng)險(xiǎn)的存在.

在一定的條件下仍然非常有可能變成為現(xiàn)實(shí)，另外風(fēng)險(xiǎn)也表現(xiàn)在無時不有無所不在，它存在項(xiàng)目***的發(fā)展過程當(dāng)中，同時也潛在，項(xiàng)目***的各種活動當(dāng)中。

風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)大多為創(chuàng)新科技企業(yè)，這些公司都有這樣一個特點(diǎn)，即公司的創(chuàng)始人大多是***技術(shù)人員，他們在***技術(shù)上各有特長，并對技術(shù)研發(fā)情有獨(dú)鐘，但他們在管理上卻不是行家理手或?qū)芾淼募?xì)節(jié)不感興趣。風(fēng)險(xiǎn)評估是指,在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之前或之后(但還沒有結(jié)束),該事件給人們的生活、生命、財(cái)產(chǎn)等各個方面造成的影響和損失的可能性進(jìn)行量化評估的工作。在公司的發(fā)展初期，由于公司規(guī)模較小，他們尚能管理好自己的公司，隨著風(fēng)險(xiǎn)資本的進(jìn)入，公司進(jìn)入了一個超常發(fā)展階段，這時身為***技術(shù)人員的公司創(chuàng)始人的管理能力已不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求。

回避風(fēng)險(xiǎn)這對風(fēng)險(xiǎn)***者來說可能是笑話，要回避風(fēng)險(xiǎn)就談不上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)***。當(dāng)事實(shí)上，這里指的回避風(fēng)險(xiǎn)是在進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析以后，放棄那些風(fēng)險(xiǎn)太大的***方案的選擇。二是改變***方向，如放棄經(jīng)中試，生產(chǎn)試驗(yàn)不成熟，不過關(guān)的產(chǎn)品，改為***一些技術(shù)性能相對可靠的產(chǎn)品。當(dāng)然這是對付風(fēng)險(xiǎn)徹底的方法，例如：決定對企業(yè)計(jì)劃***開發(fā)一種新的高技術(shù)產(chǎn)品，但在試制階段發(fā)現(xiàn)問題很多，技術(shù)和工藝上尚缺成熟，從而決定放棄此項(xiàng)計(jì)劃，以使風(fēng)險(xiǎn)降低，以避免更大的損失。