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企業(yè)資質

邯鄲市博才人力資源有限公司

普通會員6
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企業(yè)等級:普通會員
經(jīng)營模式:商業(yè)服務
所在地區(qū):河北 邯鄲
聯(lián)系賣家:周經(jīng)理
手機號碼:17733050366
公司官網(wǎng):www.hdbcrlzy.com
企業(yè)地址:邯鄲市滏河大街2號濱河世紀大廈1208室
本企業(yè)已通過工商資料核驗!
企業(yè)概況

邯鄲市博才人力資源有限公司成立于2012年,注冊資金1000萬元。公司堅持以“以誠為信,致力發(fā)展,以質求勝,和諧共贏”的服務理念,長期為**部門,企****和個人用戶提供職業(yè)介紹、職業(yè)指導、勞務派遣、人事代理、人員招聘、勞務外包、代繳職工**、高薪就業(yè)、企業(yè)管理咨詢和企業(yè)員工培訓等**服務,是一家在......

河北人事代理所電話歡迎來電

產品編號:2012062626                    更新時間:2020-10-28
價格: 來電議定
邯鄲市博才人力資源有限公司

邯鄲市博才人力資源有限公司

  • 主營業(yè)務:邯鄲人力資源,勞務派遣,人事代理,勞務外包,職業(yè)介紹
  • 公司官網(wǎng):www.hdbcrlzy.com
  • 公司地址:邯鄲市滏河大街2號濱河世紀大廈1208室

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周經(jīng)理 17733050366

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博才人力資源-邯鄲人力資源

人力資源指在一個國家或地區(qū)中,處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和?;蛘弑硎鰹椋阂粋€國家或地區(qū)的總人口中減去喪失勞動能力的人口之后的人口。通過職業(yè)選擇,有利于人和勞動崗位的較好結合,使個人順利進入社會勞動崗位它有利于社會化的順利進行與實現(xiàn)。人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。狹義講就是企事業(yè)單位獨立的經(jīng)營團體所需人員具備的能力(資源)。

邯鄲市博才人力資源有限公司是邯鄲工商局注冊的正規(guī)法人企業(yè),是一家國內領xian的專業(yè)提供職業(yè)介紹、職業(yè)指導、勞務派遣、人事代理、勞務外包、代培代辦各類職業(yè)資格證書、高薪就業(yè)、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)員工培訓的性公司。歡迎有意者致電詳細咨詢。


博才人力資源-人力資源公司

人力資源,又稱勞動力資源或勞動力,是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展、具有勞動能力的人口總和。經(jīng)濟學把為了創(chuàng)造物質財富而投入于生產活動中的一切要素通稱為資源,包括人力資源、物力資源、財力資源、信息資源、時間資源等,其中人力資源是一切資源中寶貴的資源,是資源。企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,創(chuàng)新和變革現(xiàn)有的業(yè)務模式及內部制度就變得十分重要。人力資源包括數(shù)量和質量兩個方面。人力資源的基本方面,包括體力和智力,從現(xiàn)實應用的狀態(tài),包括體質、智力、知識、技能四個方面。人力資源與其他資源一樣也具有特質性、可用性、有限性。

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博才人力資源-人力資源的特性

人力資源特性,是指人力資源所具有的特殊性值,是其他資源所不具備的特殊素質,是人力資源科學性、實踐性的表現(xiàn)。一、不可剝奪性。人力資源是人的價值意義的內在貯存與外在表現(xiàn),它是同人的生命力密不可分的,是同人的尊嚴與權益相聯(lián)系的。這種資本是靠不斷地培養(yǎng)、教育、維護而形成的,是投資長期積累的結果。不可剝奪性主要表現(xiàn)為:(1)不能壓取,不能騙取,不能奪取;(2)一切不科學的辦法都將造成人力資源的浪費;(3)一切不正當?shù)氖侄味紝砣肆Y源的破壞;(4)尊重、支持、滿足人的需要是發(fā)揮人力資源作用的jia方法。因此,不能剝奪,只能在任用中通過良好的管理與開發(fā)讓其自覺運用與發(fā)揮。






博才人力資源-模塊關系

人力資源管理六大模塊之間相互銜接、相互作用、相互影響形成人力資源管理的有效體系。其中,人力資源規(guī)劃是人力資源管理起點,主要通過規(guī)劃幫助組織預測預計未來的人員需求數(shù)量及基本素質構成;88%的職業(yè)分布在“生產、運輸設備操作人員及有關人員”這一大類,它們分屬我國工業(yè)生產的各個主要領域。招聘與配置,以人力資源規(guī)劃為輸入之一,相當于組織的血液,為組織提供營養(yǎng),解決組織人員配置、人崗匹配的問題;培訓與開發(fā),其主題是“育人”;績效管理是六大模塊的核心,是其他各模塊的主要輸入,主旨在于幫助人、提高人,解決組織如何用人的問題;薪酬福利,旨在激勵人,解決企業(yè)留人的問題;終,勞動關系管理,旨在管理人、裁人,幫助企業(yè)形成合理化人力資源配置的有效循環(huán)。






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