耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟，***者開店加盟優(yōu)勢(shì)是什么？

為什么耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目是一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的好項(xiàng)目？

2020年 ，***者為什么要選擇加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店?

耐克折扣店加盟，***者在三四五六線城市的開店成本優(yōu)勢(shì)？

現(xiàn)在加盟市場(chǎng)龍蛇混雜，真正有競(jìng)爭(zhēng)力的好項(xiàng)目并不多，而且有些加盟品牌真的很坑人，加盟者賺不賺他們不管，他們不僅設(shè)置了較高的加盟費(fèi)，還會(huì)想辦法通過(guò)各種手段從加盟者身上***，***者的利潤(rùn)空間已經(jīng)被嚴(yán)重壓縮，還能剩幾個(gè)錢呢？

加盟行業(yè)就是被這些人搞亂的，按道理來(lái)說(shuō)，對(duì)于沒有開店經(jīng)驗(yàn)的***者選擇加盟方式開店是可以降低風(fēng)險(xiǎn)，快速實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的方式，然而現(xiàn)在加盟市場(chǎng)離這種目標(biāo)與預(yù)期越來(lái)越遠(yuǎn)，真正有競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目卻被忽略。所以，***者在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)，要具備一雙火眼金睛，選對(duì)項(xiàng)目和公司很重要。

如果我們把一些項(xiàng)目與耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目進(jìn)行綜合對(duì)比，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，耐克阿迪達(dá)斯折扣店是很有競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目，為什么呢，主要有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)吸引了***者的目光，使之成為當(dāng)前市場(chǎng)較為熱門的加盟項(xiàng)目。1. 加盟不復(fù)雜，簡(jiǎn)單無(wú)套路

耐克阿迪折扣店項(xiàng)目加盟的主要核心內(nèi)容就是貨品采購(gòu)和資質(zhì)***兩項(xiàng)，***貨源低折扣拿貨，以及***的資質(zhì)***保證加盟者合法開店，有了這兩項(xiàng)內(nèi)容就等于加盟者與品牌分銷商達(dá)成合作，沒有任何套路的東西，裝修設(shè)計(jì)，設(shè)備***等開店相關(guān)內(nèi)容，加盟者可以選擇自己做，也可以選擇公司的服務(wù)，加盟者保留選擇的權(quán)利。

2. 品牌背書，消費(fèi)者認(rèn)可

選擇加盟項(xiàng)目一定要選擇有一定影響力的品牌，這一點(diǎn)很重要。品牌的力量太大了，想象一下，說(shuō)起什么品牌的運(yùn)動(dòng)鞋質(zhì)量？可能很多消費(fèi)者會(huì)脫口而出，耐克阿迪。這種品牌效應(yīng)實(shí)例化到耐克阿迪折扣店項(xiàng)目上就是實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。所以，沒有品牌影響力的項(xiàng)目不要碰，因?yàn)樗鼰o(wú)法真正賦能加盟者。

對(duì)于鞋服行業(yè)，如果你首批采購(gòu)的貨品在6個(gè)月之內(nèi)還沒有出售掉，或者沒有達(dá)到補(bǔ)貨程度，那基本可以判定你的前期經(jīng)營(yíng)是失敗的，因?yàn)樯厦嬲f(shuō)過(guò)，你的利潤(rùn)產(chǎn)出與你的貨品流轉(zhuǎn)率有關(guān)，貨品流轉(zhuǎn)速度越快，你的利潤(rùn)積累就越快，而你的現(xiàn)金流也將趨于保持健康。當(dāng)然了，貨品賣不動(dòng)可能與自身的門店位置選擇，服務(wù)水平，以及營(yíng)銷策略等有直接關(guān)系，不過(guò)這就是本文所要講述的***，即銷售策略對(duì)補(bǔ)貨策略的影響，它們是如何影響銷售業(yè)績(jī)的，以及經(jīng)營(yíng)者如何采取正確的補(bǔ)貨策略。

很多開店的老板們經(jīng)常會(huì)遇到這樣一個(gè)糾結(jié)的問(wèn)題，那就是有些貨品沒有貨了，反而消費(fèi)者正在找這一款，可一旦采購(gòu)回來(lái)又沒有消費(fèi)者購(gòu)買，于是就只放在那個(gè)位置直到有一天有個(gè)消費(fèi)者將它買走，但花出的時(shí)間成本有些不值，可又不能將其下架或虧損出售，真是糾結(jié)。

其實(shí)經(jīng)營(yíng)者總是忽略一個(gè)重要的東西，那就是時(shí)間與利潤(rùn)比，正所謂“時(shí)間就是金錢”，在實(shí)體零售商業(yè)里，銷售業(yè)績(jī)嚴(yán)重依賴你的時(shí)間成本，所有的經(jīng)營(yíng)者必須考慮這一因素，如果不值則果斷放棄，釋放更多的時(shí)間成本留給值得出售的商品，但這個(gè)預(yù)判工作本身就有一定的難度，但卻是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心。

例如，如果你的品牌折扣店當(dāng)中的一款鞋子已經(jīng)2個(gè)月無(wú)人問(wèn)津了，那就要果斷降價(jià)銷售， 即使以后有顧客會(huì)以價(jià)格買走，但也不要冒險(xiǎn)去等，快速回籠資金去采購(gòu)那些更受歡迎的款式才是正確的經(jīng)營(yíng)策略，耐克阿迪達(dá)斯與其他品牌不同，款式更新速度特別快，自然有些款式好賣有些款不好賣，但花時(shí)間去驗(yàn)證這件事就意味著資本流動(dòng)速度很慢，等你將時(shí)間都耗盡了發(fā)現(xiàn)，一年下來(lái)沒賺幾個(gè)錢，連房租都沒賺回來(lái)，***就等于失敗。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店模式的出現(xiàn)已經(jīng)給出了，新品發(fā)售放在高流量***的線下專柜或電商平臺(tái)，然后迅速優(yōu)化迅速淘汰，撤下來(lái)的貨品以折扣價(jià)格放在折扣店里出售，從而進(jìn)行階梯式資金回籠，后合計(jì)利潤(rùn)率和市場(chǎng)占有率，這種玩法即適用品牌方，也適用加盟店。

很多初次進(jìn)入加盟行業(yè)的***者都會(huì)踩一些坑，有的甚至是虧的血本無(wú)歸，為什么？因?yàn)樗麄兘?jīng)不住，失去了***思考問(wèn)題的能力，結(jié)果就是盲目加盟，盲目***，完全無(wú)視基本的商業(yè)規(guī)則和開店經(jīng)驗(yàn)，終肯定是花錢交了學(xué)費(fèi)，耐克阿迪達(dá)斯折扣店***技巧，收獲的就是經(jīng)驗(yàn)。

不過(guò)有了經(jīng)驗(yàn)也算不錯(cuò)，但失去的金錢和時(shí)間卻回不來(lái)了，這不是一個(gè)正常的游戲規(guī)則，我們希望沒有經(jīng)驗(yàn)的加盟者在***開店之前，要學(xué)習(xí)一些相關(guān)知識(shí)，甚至是一些招商加盟里的套路，避免金錢和時(shí)間的損失。我們?cè)谶@里總結(jié)了加盟項(xiàng)目時(shí)，要堅(jiān)持的四大原則，可以幫助加盟者快速識(shí)別什么是好項(xiàng)目。

，要注意防騙，遠(yuǎn)離***或公司

第二，加盟項(xiàng)目要有成熟的商業(yè)模式

第三，選擇的品牌一定要有度

第四，要盡可能多地獲得公司總部的支持以上這四點(diǎn)原則是經(jīng)過(guò)加盟市場(chǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀分析總結(jié)出來(lái)的精華，因?yàn)楝F(xiàn)在加盟行業(yè)龍蛇混雜，真正有競(jìng)爭(zhēng)力的好項(xiàng)目的確不多，有些加盟項(xiàng)目還設(shè)置了很高的加盟門檻，無(wú)論是加盟費(fèi)，還是設(shè)備與物料的供應(yīng)，都極度壓縮加盟者的利潤(rùn)空間，再扣除房租水電費(fèi)，人工成本費(fèi)用，一年忙下來(lái)還能剩幾個(gè)錢？

所以，以上四點(diǎn)原則是想告訴加盟者，一定要謹(jǐn)慎***，要為自己爭(zhēng)取更多的利益，這不是交朋友，而且真正的商業(yè)化行為，是以盈利為目標(biāo)的，特別是在你自己沒有更多優(yōu)勢(shì)的前提下更要這么做，如果爭(zhēng)取不到或者項(xiàng)目本身就有明顯的劣勢(shì)，那寧可放棄也不要加盟。

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