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江蘇瑞琨認證咨詢運營中心

普通會員15
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企業(yè)等級:普通會員
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所在地區(qū):江蘇 蘇州
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企業(yè)概況

瑞琨咨詢是中國領(lǐng)先致力于生產(chǎn)、質(zhì)量資源管理體系構(gòu)建的運營管理咨詢和教育機構(gòu)??ǖ蟻喿稍兊幕究蚣苁牵阂钥蛻魹橹行?、以結(jié)果為導(dǎo)向,通過過程的再造與優(yōu)化,更快、更佳、更經(jīng)濟地第一次就符合要求,從而創(chuàng)建生命系統(tǒng)強壯的、預(yù)防為主的可信賴的組織。“第一次就做對”是我們的標(biāo)準(zhǔn)提供ISO9......

昆山/蘇州/上海/無錫/嘉興IE效率改善咨詢及IE培訓(xùn)多少錢蘇州ISO9000認證快速通過

產(chǎn)品編號:3486730                    更新時間:2020-08-16
價格: ¥1.00

江蘇瑞琨認證咨詢運營中心

  • 主營業(yè)務(wù):ISO體系認證
  • 公司官網(wǎng):www.rkzxsz.com/
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產(chǎn)品詳情

昆山/蘇州/上海/無錫/嘉興IE效率改善咨詢及IE培訓(xùn)
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項目名稱: IE效率改善
輔導(dǎo)時間: 4個月以上
輔導(dǎo)方式: 全景掃描診斷+細胞修復(fù)再生輔導(dǎo)+防反彈維護服務(wù)
適合企業(yè): 制造型企業(yè)
服務(wù)形式: 知識導(dǎo)入+樣板示范+***展開+制度設(shè)計+***驗收

 

瑞琨咨詢—江蘇運營中心是中國***致力于生產(chǎn)、質(zhì)量資源管理體系構(gòu)建的運營管理咨詢和教育機構(gòu)??ǖ蟻喿稍兊幕究蚣苁牵阂钥蛻魹橹行?、以結(jié)果為導(dǎo)向,通過過程的再造與優(yōu)化,更快、更佳、更經(jīng)濟地***次就符合要求,從而創(chuàng)建生命系統(tǒng)強壯的、預(yù)防為主的可信賴的***。 “***次就做對”是我們的標(biāo)準(zhǔn)(聯(lián) 系 人: 胡小姐電 話4000221680:手機:15250155813 企業(yè)網(wǎng)站:http://www.rkzxsz..com 郵箱:appleruikun@ )
 

項目簡介 
  工業(yè)工程IE(Industrial Engineering)是這樣一種活動,它以科學(xué)的方法,有效地利用人、財、物、信息、時間等經(jīng)營資源,優(yōu)質(zhì)、廉價并及時地提供市場所需要的商品和服務(wù),同時探求各種方法給從事這些工作的人們帶來滿足和幸福。
  IE(Industrial Engineering)工業(yè)工程是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進行設(shè)計、改善的一門學(xué)科.同時它綜合運用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)方面的專門知識和技術(shù),以及工程分析和設(shè)計的原理與方法,對該系統(tǒng)所取得的成果進行預(yù)測和評價。
  透過工業(yè)工程(IE)的培訓(xùn)與輔導(dǎo),提升企業(yè)效率管理素質(zhì),落實量化的效率管理體系,提高基層的職業(yè)素養(yǎng),增強企業(yè)競爭力,***終為實現(xiàn)精益生產(chǎn)的零庫存,零浪費與準(zhǔn)時化生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
  具體表述為通過對工藝、作業(yè)、搬運、生產(chǎn)布局、工裝設(shè)備、材料、操作方法,管理運作程序進行、流程、方法、配置的IE調(diào)查,發(fā)揮團隊智慧,平衡生產(chǎn)能力,真正落實流水化生產(chǎn),壓縮生產(chǎn)周期與降低成本,為提高生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性奠定基礎(chǔ),***終提高企業(yè)的盈利能力,改善并更新企業(yè)文化。
設(shè)備
o 設(shè)備點檢、潤滑
o 停機記錄與分析
o 縮短設(shè)備換模時間
o 確保設(shè)備按節(jié)拍穩(wěn)定作業(yè)

o 動作規(guī)范(作業(yè)標(biāo)準(zhǔn))
o 十二種動作浪費
o 八大浪費、認識浪費
o 要素作業(yè)教育訓(xùn)練
工藝
o QC管理工程圖
o 作業(yè)指導(dǎo)書
o 標(biāo)準(zhǔn)時間
o 生產(chǎn)線編排規(guī)則
o 工裝、夾具點檢與***
o 一目了然標(biāo)準(zhǔn)
o 生產(chǎn)線管理
布局
o 理念***,運用JIT思想
o 八大浪費
o 制造過程簡單化,同步化
o 制造過程流水化
o 制造過程一個流
o 瓶頸工序的庫存量設(shè)定
o 非瓶頸工序不設(shè)在制品
o 消除孤島


輔導(dǎo)效果


  采***場培訓(xùn)、現(xiàn)場實踐的方法。培訓(xùn)對象就是作業(yè)員。也就是說,這些作業(yè)員自己學(xué)習(xí),自己改善。
 ?、俚綇S***技術(shù)指導(dǎo),主導(dǎo)推進***項目;
 ?、谂囵B(yǎng)***IE工程師;
  ③建立IE效率改善與管理系統(tǒng);
  ④全程IE培訓(xùn);
 ?、菘珊灦?**項目的具體績效指標(biāo):庫存下降、生產(chǎn)周期壓縮、人工工時壓縮、人工成本下降、人均節(jié)能提高。
  1、作業(yè)員掌握***或集體共同提高生產(chǎn)效率和效益、降低生產(chǎn)成本的基本技能。2、***項目可用具體績效指標(biāo)考核。
• 通過以上手法,國內(nèi)企業(yè)一般都可以提高30%以上生產(chǎn)效率;
• 人機聯(lián)合,通過科學(xué)系統(tǒng)動作經(jīng)濟分析和合理的生產(chǎn)布局,規(guī)范現(xiàn)場、制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書,從而大幅度提高生產(chǎn)效率,為精益生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

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