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5.2.3 本公司必須確保被***產(chǎn)生的工會(huì)代表有時(shí)間、有機(jī)會(huì)接觸員工和高層管理人員。 5.3 工會(huì)代表與公司高層管理者的溝通方式 5.3.1 公司高層管理者確保以每一份意見(jiàn)或建議書(shū)進(jìn)行有效的回復(fù)，并每二個(gè)月舉行一次溝通會(huì)議，妥善公開(kāi)處理員工的來(lái)信來(lái)訪。 5.3.2 公司高層管理者如因特殊情況，不能主持召開(kāi)溝通會(huì)議，可委托其代理人主持會(huì)議。 5.3.3 經(jīng)溝通會(huì)議后形成的有關(guān)規(guī)章制度，工會(huì)代表應(yīng)及時(shí)向全體員工進(jìn)行解釋宣傳 5.3.4 公司對(duì)合理的意見(jiàn)及建議均會(huì)接受和采納，并會(huì)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)建議人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 5.4 當(dāng)工會(huì)代表因特殊情況不能勝任相應(yīng)職責(zé)時(shí)，需重新執(zhí)行5.1的要求***工會(huì)代表。上屆工會(huì)代表向工會(huì)遞交述職報(bào)告，完成交接工作。 5.5 本公司反對(duì)有***和非正常對(duì)待工會(huì)代表現(xiàn)象。