皇家孕嬰是2007年創(chuàng)立的一家專注于0-6歲寶寶產品和服務的***連鎖零售機構，皇家孕嬰母嬰生活館，總部設在南京。主要銷售食品輔食、洗護用品、喂養(yǎng)用品、孕產婦用品、嬰童服飾、益智玩具、禮品禮盒、紙制用品、童鞋童帽、童車童床等十二大類，幾萬種單品，涉及國內外幾百個品牌。設有***游泳、產后護理、***理發(fā)等七位一體營銷模式，集合創(chuàng)新商業(yè)設計、孕嬰護理服務升級，營造出全新購物體驗，真正實現(xiàn)為新生兒家庭提供一站式全程服務。

管理創(chuàng)新升級

在創(chuàng)新上，皇家孕嬰致力于成為改善母嬰生活品質的***連鎖企業(yè)，山西皇家孕嬰，行業(yè)***推行******客戶經理精準服務，準時制配貨至門店，顧客滿意是皇家服務的目標。在皇家孕嬰顧客不是上帝，上帝太陌生了，距離太遙遠了。顧客是我們的朋友，是我們的親人。我們的服務讓皇家孕嬰沒有拘謹，只有快樂，成為顧客永遠的良師益友。創(chuàng)新，從來不是一蹴而就的，皇家孕嬰會呈現(xiàn)給您更厚重的內涵。

這個全新的嬰童用品消費市場潛力到底有多大？有研究顯示，按照目前新生兒的出生數(shù)量進行累積計算。0至6歲的嬰***數(shù)量為1.08億。以平均每個孩子花銷5000元進行概算，0至6歲嬰***用品市場的遠景容量為5000億元。統(tǒng)計顯示，中國每年出生的城市新生兒為350萬，一年消費總額大致為300億元。

“就拿尿不濕產品舉例，不滿周歲的寶寶平均每天使用5片尿不濕，每片售價2-5元，一個月就需要300-500元?！敝袊鴭胪袠I(yè)協(xié)會副會長裴非這樣算了一筆帳：新生寶寶每個月起碼消費2000元以上，除了生活必需品，還有攝影、護理的費用。“而中國每年出生的城市新生兒有350萬，這個一年5000億的蛋糕是中國嬰童產業(yè)發(fā)展的天然動力?！钡拇_，皇家孕嬰用品加盟，中國嬰童產品市場的發(fā)展?jié)摿O其巨大。據(jù)中國童裝協(xié)會統(tǒng)計，目前我國年產童裝46億件，占全服裝總產量的近10%，國內共計消費童裝21億件。***年童裝消費約400億元，占***服裝總消費的近7%，占***童裝總消費的3%。

透過上述分析，我們看到一個廣闊市場——在中國嬰***市場上建立真正的孕嬰幼連鎖品牌

●品牌可以讓社會、消費者迅速認同，扣開消費大門；

●專賣能夠形成一站式購物環(huán)境，提升人均購買單價和購買次數(shù)；

●連鎖則有助***者方便進入，迅速開店，為中國孕嬰幼混亂市場正本清源。

●同時，品牌連鎖專賣組合更能獲得壟斷經營和品牌效應帶來的超值財富！

隨著母嬰市場經營環(huán)境的變化和消費者需求的變化，消費平臺的品牌內涵和表現(xiàn)形式也要不斷變化發(fā)展，以適應社會經濟發(fā)展的需要?；始以袐朐谄放瞥砷L過程中我們堅持自身的***和發(fā)展方向，皇家孕嬰加盟地區(qū)，強調建立根深蒂固的市場需求基礎，根基不深發(fā)展很難持續(xù)，基礎不牢企業(yè)不會穩(wěn)健。要想企業(yè)根基穩(wěn)健，必須回歸孕嬰用品行業(yè)的本質，尤其是在市場快速發(fā)展競爭白熱化、消費者信息碎片化的情況下，我們更需要做好企業(yè)核心競爭能力的培育，戰(zhàn)略資源布局上，努力做到超前規(guī)劃、超前儲備、持續(xù)***，樹立企業(yè)在國內母嬰產業(yè)中的標桿地位和競爭壁壘。