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企業(yè)資質(zhì)

惠州市聯(lián)興防水補(bǔ)漏工程有限公司

普通會(huì)員13
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企業(yè)等級(jí):普通會(huì)員
經(jīng)營(yíng)模式:
所在地區(qū):廣東 梅州
聯(lián)系賣(mài)家:
手機(jī)號(hào)碼:
公司官網(wǎng):www.lxfsbl.com
企業(yè)地址:
本企業(yè)已通過(guò)工商資料核驗(yàn)!
企業(yè)概況

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防水多元化發(fā)展的同時(shí)幾個(gè)問(wèn)題值得關(guān)注

產(chǎn)品編號(hào):5774895                    更新時(shí)間:2014-05-25
價(jià)格: 來(lái)電議定
惠州市聯(lián)興防水補(bǔ)漏工程有限公司

惠州市聯(lián)興防水補(bǔ)漏工程有限公司

  • 主營(yíng)業(yè)務(wù):惠州防水補(bǔ)漏、惠州補(bǔ)漏、惠州防水補(bǔ)漏公司、惠州防水補(bǔ)漏工程、...
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產(chǎn)品詳情

在很多情況下,防水幾乎成為其主要功能和目的,其裝飾功能甚至可以忽略不計(jì),且有時(shí)毫無(wú)意義。防水在裝修中占據(jù)著關(guān)鍵的作用。目前,關(guān)于防水方面的社會(huì)發(fā)展分析總結(jié)有四點(diǎn):
    1、建筑防水的多元化
    近5年來(lái),建筑防水包括材料與應(yīng)用悄然進(jìn)入了多元化發(fā)展階段。對(duì)企業(yè)而言,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存;對(duì)行業(yè)而言,這一態(tài)勢(shì)應(yīng)加關(guān)注。建筑防水多元化包括:產(chǎn)品品種多元化和應(yīng)用領(lǐng)域多元化。
    l)產(chǎn)品品種多元化
建筑防水材料發(fā)展迅速,產(chǎn)品門(mén)類(lèi)齊全,已形成高、中、低檔,多類(lèi)別、多品種、多樣化、系列化格局,基本上可以滿足各類(lèi)防水工程需要。同時(shí),一些發(fā)達(dá)***的品牌、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)人中國(guó),使市場(chǎng)更加豐富多彩。
    2)應(yīng)用領(lǐng)域多元化
隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)迅速發(fā)展,人們對(duì)房屋建筑的功能要求和工程建設(shè)的使用標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高。當(dāng)前,住宅建筑的防水設(shè)防面積已達(dá)到建筑總面積的32%。防水工程領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,已從建筑工程發(fā)展到市政工程,為防水行業(yè)注入了活力,展現(xiàn)出一幅蓬勃發(fā)展的前景。
    2、值得關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題
    l)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)存在盲目性
    目前,相當(dāng)多的防水材料生產(chǎn)企業(yè)缺乏科技創(chuàng)新動(dòng)力,很多產(chǎn)品開(kāi)發(fā)受成本與利潤(rùn)影響,在很大程度上存在跟風(fēng)***、花樣翻新等問(wèn)題。其產(chǎn)生的后果是:產(chǎn)品分布處于小、散、雜、亂格局,產(chǎn)品質(zhì)量水平存在很大分散性,產(chǎn)品應(yīng)用范圍存在不確定性。從總體上講,全行業(yè)對(duì)突出主導(dǎo)產(chǎn)品地位還沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
    2)工程應(yīng)用技術(shù)跟不上
    應(yīng)用領(lǐng)域多元化雖可帶動(dòng)防水材料的發(fā)展,更重要的是要加快應(yīng)用技術(shù)適應(yīng)與保證各類(lèi)防水工程質(zhì)量的要求。當(dāng)前存在的主要問(wèn)題是:應(yīng)用技術(shù)包括零配件與施工機(jī)具的成套化、系統(tǒng)化相當(dāng)滯后;作業(yè)培訓(xùn)和工程質(zhì)量管理十分薄弱;材料品種多元化在較大程度上影響防水工程應(yīng)用技術(shù)水平的提高。
    3)市場(chǎng)主流作用顛倒
    目前,建筑防水材料以供求調(diào)節(jié)為主體的市場(chǎng)行為是非常模糊的,具有隱蔽性,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的***影響相當(dāng)突出。問(wèn)題的根源是,眾多的建設(shè)單位(買(mǎi)方)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)格關(guān)系的認(rèn)知錯(cuò)位。其造成的后果是:大型骨干企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上不能發(fā)揮主導(dǎo)作用;眾多高中檔產(chǎn)品不易得到市場(chǎng)認(rèn)可,往往游離于市場(chǎng)孤軍作戰(zhàn);占領(lǐng)市場(chǎng)***大份額的是******或低檔產(chǎn)品。http://

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