江蘇程氏樓梯有限公司在家庭樓梯設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)師們則可以根據(jù)客戶的喜好,以及房屋整體空間性來(lái)對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)于那些小戶型,則盡可能的避免使用旋轉(zhuǎn)型樓梯,這主要是由于旋轉(zhuǎn)型樓梯占據(jù)空間范圍較大,較小的空間則會(huì)使樓梯之間的踏板距離較為緊湊,從而使爬樓者在攀爬時(shí),會(huì)產(chǎn)生氣喘吁吁的現(xiàn)象,因此,小戶型房間在使用旋轉(zhuǎn)型樓梯時(shí)則需要根據(jù)其整體空間性來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。
在大型的復(fù)式別墅中,大多時(shí)候,則是會(huì)采用U型樓梯來(lái)進(jìn)行使用,這主要是由于很多開發(fā)商在房屋的整體設(shè)計(jì)中,早已預(yù)留好了安裝樓梯的空間,因此在設(shè)計(jì)時(shí),則會(huì)看到整個(gè)頂層從地到其頂部,屬于方型或者是長(zhǎng)方型的開井。
1.構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系,順應(yīng)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者習(xí)慣變化,從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷打開一條新通路。這種模式可以在一定范圍內(nèi)起到有效作用,但是如何更好地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)、為經(jīng)銷商、為消費(fèi)者帶來(lái)利益及便利,從而使網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)得以良性的持續(xù)發(fā)展,需要大家共同為之思考,做出努力。
2.采用多元化經(jīng)營(yíng)模式。在家居裝飾市場(chǎng)疲軟的情況下,一部分樓梯企業(yè)開始從產(chǎn)品種類入手改變經(jīng)營(yíng)方式,把實(shí)木樓梯向家具、門窗、地板、衣柜、櫥柜等有關(guān)聯(lián)的木制品行業(yè)延伸,由“***化的樓梯企業(yè)”轉(zhuǎn)型為“多元化的整體家裝企業(yè)”。
多元化發(fā)展給許多樓梯企業(yè)帶來(lái)了新的氣象,但也有部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,企業(yè)的戰(zhàn)線拉得很長(zhǎng)并不一定是好事。雖說(shuō)多元化發(fā)展只是擴(kuò)大一點(diǎn)規(guī)模、增加一些收入,但***后還是會(huì)失去一些原來(lái)的市場(chǎng)。多元化是樓梯行業(yè)發(fā)展的一個(gè)好的趨勢(shì),但是,它在設(shè)計(jì)、測(cè)量、技術(shù)、安裝等方面又提出了更高的要求,因此實(shí)際操作起來(lái)的難度相當(dāng)大。從目前的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看,整體家裝這種全產(chǎn)業(yè)鏈模式的出現(xiàn),為盲目競(jìng)爭(zhēng)、疲軟的市場(chǎng)注入了新鮮血液。樓梯企業(yè)涉足整體家裝既是一種全新的嘗試和機(jī)遇,也是一種挑戰(zhàn)。
3.堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新和走品牌之路。樓梯企業(yè)通過學(xué)習(xí)、模仿創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為,吸取***者的成功經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)失敗教訓(xùn),并在此基礎(chǔ)上改進(jìn)完善,創(chuàng)造了樓梯業(yè)的輝煌十年。眾所周知,創(chuàng)新既是產(chǎn)品品質(zhì)提升的助推器,更是品牌內(nèi)涵發(fā)酵的催化劑。產(chǎn)品創(chuàng)新源于市場(chǎng)需求,源于市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)需求。企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新,生產(chǎn)出適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,以滿足消費(fèi)者需求。
在樓梯消費(fèi)需求日趨多元化、個(gè)性化和品牌化的今天,產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計(jì)、檔次和文化品位成為消費(fèi)者選擇的重要標(biāo)準(zhǔn)。所以江蘇程氏樓梯有限公司需要有自己的品牌影響力和設(shè)計(jì)能力,要有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及技術(shù)核心。個(gè)性化設(shè)計(jì)作為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源之一,可以用它來(lái)提升市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品品牌的認(rèn)可度,是樓梯企業(yè)品牌建設(shè)的必經(jīng)之路,而差異化設(shè)計(jì)是樓梯企業(yè)突破同質(zhì)化“圍城”的重要途徑。