《黃金之瞳》課程是從加拿大Eagle's Flight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程;已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程。

項目前言
《黃金之瞳》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯(lián)想等多家公司采用作為內訓。
據(jù)反饋統(tǒng)計，90%的參與者承認《黃金之瞳》與自己平時的行事方法吻合度極高。

《黃金之瞳》課程是國際***經(jīng)典的體驗式培訓課程之一。參訓學員分組組成探險隊之后，每隊都會得到相同的預備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗，有的駝隊能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠，一切都在于您的選擇……
幾支探險隊去沙漠尋金，從大本營出發(fā)，通過***模塊的預備金積分賽，每支***帶上自己小組所獲得的預備金，這些現(xiàn)金可以在大本營購得平價的帳篷、指南針、水、食物，另外配有一頭駱駝，它每天的負重是1千磅。整個探險之旅行程25天，其中至少13天是在來回的路上，有12天可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個行程中可用三次，一只指南針只可用一次。在前行的路上，有綠洲，探險隊可汲取盡可能多的水(在駱駝負重許可每天1千磅的情況下);在村莊，探險隊無法買到帳篷、指南針，但可以買到水和食物，其價格是大本營的一倍。在沙漠里，會遇到四種天氣，晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同。
在大本營可能還有個神秘老人的設置，可以向神秘老人提問，問題內容可以是與天氣、王陵、大山的信息。提問的代價是在大本營停留一天，在這一天里也要消耗食物和水。不過可能神秘老人的信息會對旅程產生巨大的影響。

項目簡介
《黃金之瞳》課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的***游戲課程。透過游戲的體驗引導，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及***，對于公司主管還可以訓練***能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到***的解決方法。

項目特點
"黃金之瞳"課程是針對團隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標時可能出現(xiàn)的計劃、***、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。
透過項目的體驗和引導，參訓學員不僅理解了目標設定及目標管理的重要性，還掌握了戰(zhàn)略執(zhí)行或達成目標的方法和工具，對于公司管理層還可以訓練***能力。
更重要的是，"黃金之瞳"課程運用團體游戲的方式，使參訓學員和參訓企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的實質，***終找到有效的解決方法。

課程目的：
提升學員對目標選擇重要性的認識，培養(yǎng)學員精益求精、追求***的理念;
提升學員的計劃能力、領悟計劃的價值以及以效果為導向做計劃的重要性;
提升學員項目管理能力，提升學員通過PDCA流程持續(xù)改進的能力;
提高學員團隊協(xié)作、群體決策能力;
進一步明確資源的定義，提高學員資源配置能力;
理清行動和產出的關系，學會"how to work ***arter,
not harder";
提升學員變化管理能力、危機處理能力。