供應(yīng)商往往會認(rèn)為是貿(mào)易壁壘的另一種表現(xiàn)形式，抱怨驗(yàn)廠是對國內(nèi)供應(yīng)商的一種歧視?？墒鞘聦?shí)并不是這樣的：供應(yīng)商和買家都是為了尋找長期合作伙伴的。驗(yàn)廠可以使買家更加了解供應(yīng)商，取得工廠的生產(chǎn)規(guī)模大小、管理水平高低、技術(shù)水平以及與工人之間的勞資關(guān)系如何等等方面的詳細(xì)信息，并通過這些信息對供應(yīng)商的綜合水平進(jìn)行評估，而后根據(jù)評估后的綜合水平的高低進(jìn)行比較、取舍，而驗(yàn)廠報(bào)告便是買家判斷是否與供應(yīng)商長期合作的依據(jù)。

此外，驗(yàn)廠通過后還可以為買家樹立良好的形象、維持與買家的良好合作關(guān)系以及可持續(xù)發(fā)展性。我們看新聞的話，經(jīng)常會看到一些知名品牌被媒體曝光，比如使用非法員工（童工、監(jiān)獄工等），以及最近曝光的“肯德基過期肉”事件，使得這些品牌不但遭受巨額的罰款，還要遭受來自于消費(fèi)者強(qiáng)烈的聯(lián)合抵制。到現(xiàn)在，驗(yàn)廠已經(jīng)不是買家企業(yè)自己的需求了，同時(shí)也是歐美法令要求的必要措施。驗(yàn)廠可以幫助供應(yīng)商樹立企業(yè)形象，改善管理，緩和與工人的勞資關(guān)系，從而為與買家長期合作和共同發(fā)展建立結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

 目前，驗(yàn)廠主要有社會責(zé)任驗(yàn)廠、質(zhì)量驗(yàn)廠、人權(quán)驗(yàn)廠、反恐驗(yàn)廠（911事件之后）等等，品牌驗(yàn)廠主要有沃爾瑪驗(yàn)廠、迪斯尼驗(yàn)廠、耐克驗(yàn)廠、阿迪達(dá)斯驗(yàn)廠、孩之寶驗(yàn)廠等等。社會責(zé)任驗(yàn)廠的對于許多供應(yīng)商來說最難的驗(yàn)廠，因?yàn)樯鐣?zé)任驗(yàn)廠涉及的內(nèi)容很多，比如工資工時(shí)、勞動環(huán)境、歧視和環(huán)境保護(hù)等。并且，在審計(jì)某些條款時(shí)往往會高過地方法律和條例的要求。因此，許多供應(yīng)商往往會因?yàn)椴荒芡ㄟ^驗(yàn)廠而失去數(shù)百萬訂單。也會有些供應(yīng)商在好不容易通過驗(yàn)廠并且已經(jīng)獲得與買家長期合作供貨的資格之后，卻在年審中發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)項(xiàng)而被終止合作，造成工廠的重大損失。因此，驗(yàn)廠已經(jīng)成為了許多企業(yè)卡在喉嚨的刺，是大部分企業(yè)說不出的痛。

 為了爭取到買家的供貨訂單，一些沒通過驗(yàn)廠的供應(yīng)商開始尋找捷徑。有些會去買一些所謂的驗(yàn)廠軟件，幫工廠做出符合要求的“完美文件”；還有的聘請驗(yàn)廠培訓(xùn)公司為工人做培訓(xùn)，讓每個人都成為驗(yàn)廠中的“應(yīng)答高手”；還有些不惜違反國家法律法規(guī)，賄賂審計(jì)員。但是這些假文件、假手段不但不能幫助工廠解決實(shí)際性的驗(yàn)廠難題，反而使得工廠成為“為了驗(yàn)廠而驗(yàn)廠”的工廠，最后也就只能落得個名利雙失的下場。見，供應(yīng)商與其將大把精力用于弄虛作假，還不如積極切實(shí)地應(yīng)對。