企業(yè)應(yīng)如何避免招聘代理中的風(fēng)險？一起來看一下吧！

由于受到今年突發(fā)狀況的影響，許多企業(yè)正面臨招聘難的問題，因此越來越多的企業(yè)會選擇把員工的招聘工作交由**的招聘代理公司來負責(zé)完成，這樣可以快速解決企業(yè)用工難的問題。但在招聘代理的過程中一些風(fēng)險是需要謹慎對待，下面就讓小編來給各位介紹一下企業(yè)應(yīng)如何避免招聘代理中的風(fēng)險？在招聘代理的過程中，企業(yè)對招聘代理公司的控制是有限的。如果過于強調(diào)外包的**性，降低監(jiān)控力度，則招聘效果難以保證，鎮(zhèn)江代理招聘記賬，然而過多地監(jiān)控對方，會引起招聘代理公司的不滿，從而直接影響之后整個招聘工作的效果，給企業(yè)帶來損失。解決方法：其實在監(jiān)控招聘代理公司方面，企業(yè)應(yīng)該在與招聘代理公司在簽訂外包合同時，雙方就應(yīng)該對在招聘過程中的身份認證達成協(xié)議，并商定企業(yè)實行對招聘過程監(jiān)控的方式與。企業(yè)在發(fā)現(xiàn)招聘代理公司行為違背合同規(guī)定時應(yīng)及時反饋，迫使招聘代理公司加以糾正，從而保證招聘代理的質(zhì)量。企業(yè)把員工招聘的工作交由招聘代理公司來完成，這樣會損害到企業(yè)人力資源部門中一部分員工的利益。還有就是可能會出現(xiàn)用人部門對招聘代理公司招聘到的員工不信任的情況發(fā)生，代理招聘，從而限制了新員工發(fā)揮作用的空間。解決方法：企業(yè)在選擇使用招聘代理時，一定要與人力資源部門溝通好，避免出現(xiàn)對于招聘代理公司引進的人才不信任的情況。

目前市面上做招聘代理服務(wù)的公司自身素質(zhì)的參差不齊，在選擇招聘代理公司時，可能會出現(xiàn)“劣商驅(qū)逐良商”的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)錯選了不理想的招聘代理公司，造成招聘出現(xiàn)目標(biāo)實現(xiàn)的次優(yōu)化甚至是劣質(zhì)化。解決方法：企業(yè)在選擇與招聘代理公司合作時就要注意了，對于招聘代理公司的資質(zhì)，規(guī)模合法性方面都要作一個查詢，盡量選擇一家正規(guī)合法有資質(zhì)的招聘代理公司進行合作。

測試面試

錄用步驟招聘測試與面試是人員招聘錄用工作程序的重要組成部分，也是招聘錄用工作的進一步展開。這一階段共包括七個步驟：1.**各種形式的考試和測驗考試和測驗內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的不同要求進行設(shè)計和取舍。一般而言，鎮(zhèn)江代理招聘服務(wù)，此項工作涉及下述幾個方面的內(nèi)容：1、**技術(shù)知識和技能考試2、能力測驗3、個性品質(zhì)測驗4、職業(yè)性向測驗5、動機和需求測驗6、行為模擬7、評價中心技術(shù)通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗，鎮(zhèn)江代理招聘公司，可以就他們的知識、能力、個性品質(zhì)、職業(yè)性向、動機和需求等方面加以評定，從中選出優(yōu)良者，進入到面試候選人的范圍。

6.面試結(jié)果反饋人員選聘與錄用工作的每個環(huán)節(jié)都包含兩個方面的結(jié)果：錄用過程和辭謝過程。錄用過程是指應(yīng)聘者在應(yīng)聘過程中逐步被**接納，而辭謝過程則是招聘錄用過程中的淘汰，二者是同時延續(xù)和完成的。面試結(jié)果的反饋有兩條線路，一是由人事部門將人員錄用結(jié)果反饋到**的上級和用人部門。二是逐一將面試結(jié)果通知應(yīng)聘者本人，對錄用人員發(fā)布“試錄用通知”，對沒有被接受的應(yīng)聘者發(fā)布“辭謝書”。

代理招聘-鎮(zhèn)江代理招聘公司-中昊人力資源服務(wù)(誠信商家)由中昊人力資源服務(wù)（鎮(zhèn)江）有限公司提供。中昊人力資源服務(wù)（鎮(zhèn)江）有限公司在勞務(wù)輸出這一領(lǐng)域傾注了諸多的熱忱和熱情，中昊人力資源服務(wù)一直以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價值的理念、以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，衷心希望能與社會各界合作，共創(chuàng)成功，共創(chuàng)輝煌。相關(guān)業(yè)務(wù)歡迎垂詢，聯(lián)系人：韓發(fā)展。