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企業(yè)資質(zhì)

深圳市博思誠(chéng)企業(yè)管理咨詢有限公司

普通會(huì)員7
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企業(yè)等級(jí):普通會(huì)員
經(jīng)營(yíng)模式:商業(yè)服務(wù)
所在地區(qū):廣東 深圳
聯(lián)系賣家:崔先生
手機(jī)號(hào)碼:13923732274
公司官網(wǎng):www.bosicheng.com
企業(yè)地址:深圳市羅湖區(qū)文錦北路東洪湖東岸家園裙樓11樓
本企業(yè)已通過(guò)工商資料核驗(yàn)!
企業(yè)概況

博思誠(chéng)企業(yè)管理咨詢有限公司是一家在**激勵(lì)咨詢、**激勵(lì)方案設(shè)計(jì)及落地實(shí)施等領(lǐng)域擁有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以**的咨詢**團(tuán)隊(duì),為企業(yè)提供**激勵(lì)方案設(shè)計(jì)及落地實(shí)施、績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)的管理咨詢公司,博思誠(chéng)秉承“解決管理難題提升銷售業(yè)績(jī)”的宗旨,多角度介入企業(yè)管理、**激勵(lì)領(lǐng)域,以市場(chǎng)分析力、管理創(chuàng)新力為手......

佛山代理商***激勵(lì)方案咨詢?cè)O(shè)計(jì)-加盟商***激勵(lì)1對(duì)1咨詢公司

產(chǎn)品編號(hào):1135966588                    更新時(shí)間:2019-12-19
價(jià)格: 來(lái)電議定
深圳市博思誠(chéng)企業(yè)管理咨詢有限公司

深圳市博思誠(chéng)企業(yè)管理咨詢有限公司

  • 主營(yíng)業(yè)務(wù):**激勵(lì)方案1對(duì)1設(shè)計(jì)咨詢公司,****進(jìn)駐企業(yè)2個(gè)月落地
  • 公司官網(wǎng):www.bosicheng.com
  • 公司地址:深圳市羅湖區(qū)文錦北路東洪湖東岸家園裙樓11樓

聯(lián)系人名片:

崔先生 13923732274

聯(lián)系時(shí)務(wù)必告知是在"產(chǎn)品網(wǎng)"看到的

產(chǎn)品詳情









博思誠(chéng)***激勵(lì)方案設(shè)計(jì)1對(duì)1咨詢機(jī)構(gòu)公司認(rèn)為在設(shè)計(jì)具體***分配方案設(shè)計(jì)咨詢落地實(shí)施方案時(shí),很多企業(yè)家都希望設(shè)計(jì)一個(gè)“持股平臺(tái)”來(lái)實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)骨干的間接持股,以避免企業(yè)上市后核心骨干出售***的局面。但是,這種***分配方案設(shè)計(jì)咨詢落地不能讓核心骨干的***直接體現(xiàn)在上市公司層面,代理商***激勵(lì)方案咨詢?cè)O(shè)計(jì),限制了他們的財(cái)富變現(xiàn)能力,也就削弱了***激勵(lì)計(jì)劃及***分配方案設(shè)計(jì)咨詢落地的激勵(lì)作用。同時(shí),持股平臺(tái)的法人治理結(jié)構(gòu)往往沒(méi)有上市公司完善,這也削弱了員工通過(guò)***分配方案設(shè)計(jì)咨詢落地持股平臺(tái)持有公司***的積極性。 公司制的持股平臺(tái)也增加了稅負(fù)。從這個(gè)角度講,“有限合伙制”可能是一種比較好的持股平臺(tái)。

其實(shí)中小型企業(yè)自身的法人治理結(jié)構(gòu)非常重要,核心骨干直接持有***,對(duì)完善法人治理本身就是促進(jìn)作用,再通過(guò)復(fù)雜的“持股平臺(tái)”并不合適。






***激勵(lì)咨詢機(jī)構(gòu)的***激勵(lì)方案***控***方式

博思誠(chéng)***激勵(lì)咨詢公司的***分配方案設(shè)計(jì)認(rèn)為***控制方式和控***方式縱觀國(guó)內(nèi)外上市且發(fā)展良好的互聯(lián)網(wǎng)公司,創(chuàng)始人占股20%左右是較常見(jiàn)的情況。***分配方案設(shè)計(jì)這種情況下大家就會(huì)考慮,期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)公司的控制權(quán)會(huì)不會(huì)出問(wèn)題?事實(shí)上,***分配方案設(shè)計(jì)不是說(shuō)只有控股才能控制公司,不控股的老板也能控制公司。***激勵(lì)方案設(shè)計(jì)這里就牽涉到幾種控制方式:

一種,***分配方案設(shè)計(jì)表決權(quán)委托***典型的是京東。京東上市之前燒了很多錢,劉強(qiáng)東的股份很少。所以,京東對(duì)后來(lái)的***人都有前提條件,就是***激勵(lì)方案設(shè)計(jì)把表決權(quán)委托寫(xiě)好——?jiǎng)?qiáng)東在上市前只有20%的股份,但是有50%的表決權(quán)。





博思誠(chéng)***激勵(lì)咨詢公司認(rèn)為***是股東基于其股東資格而享有的,從公司獲得經(jīng)濟(jì)利益,并參與公司經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利。

***分配方案設(shè)計(jì)把***首先分成兩個(gè)類別:資金***部分、經(jīng)營(yíng)管理***部分,即經(jīng)濟(jì)權(quán)和政治權(quán)。***分配方案設(shè)計(jì)先把這兩個(gè)部分的***分別確定清楚,不按人的角度,而按這兩個(gè)類別的角度分配。

***分配方案設(shè)計(jì)總的比例定好了之后,就可以考慮每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任的職責(zé)和能力來(lái)評(píng)估了。這個(gè)方面可能有爭(zhēng)持的地方,***激勵(lì)方案設(shè)計(jì)建議是設(shè)立一些簡(jiǎn)單的虛擬***績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。就是說(shuō)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中讓股東的***隨著個(gè)人績(jī)效的變化有一定調(diào)整幅度的激勵(lì)制度。這個(gè)制度是中立的,因此如何設(shè)計(jì)***分配方案,經(jīng)營(yíng)***的分配比例也是按照職責(zé)、崗位來(lái)分的,而不是按照人來(lái)分的。

***激勵(lì)方案設(shè)計(jì)對(duì)待***分配***基本的就是沒(méi)有必要不好意思細(xì)談,***不談好,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程必然會(huì)發(fā)生各種問(wèn)題。讓***不按照人來(lái)分,而是***分配方案設(shè)計(jì)按照客觀的資金、職責(zé)、崗位、創(chuàng)意等角度來(lái)分,能盡量避免隨意的拍腦袋分配方式帶來(lái)的問(wèn)題。


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深圳市博思誠(chéng)企業(yè)管理咨詢有限公司電話:0755-83116614傳真:0755-83116614聯(lián)系人:崔先生 13923732274

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