首先，應(yīng)該如何對管理體系標準***：以ISO9000標準為先導的管理體系標準是用來規(guī)范和提升企業(yè)管理的一種科學而且***的工具，它有助于企業(yè)充分發(fā)揮好資源的效能，使企業(yè)效益***大化。
其次，既然是工具，就要為我所用，因此，一定要將管理體系標準的內(nèi)容融合到企業(yè)實際業(yè)務(wù)流程中。（不能為了做而做）
第三，需要強調(diào)：***的管理體系只有一個，各管理體系標準所要求的相應(yīng)管理體系只是***的管理體系整體的一部分。（忌孤立地考慮）
第四，體系管理的精髓，抓關(guān)鍵的少數(shù)。
第五，依托文件化，用體系的方法將業(yè)務(wù)流程鏈條串起來，實現(xiàn)過程運行有章可循，證據(jù)可追溯，以提升效率和持續(xù)改進。（體現(xiàn)依法管理）
第六，文件是企業(yè)的知識和財富，也是***好的老師。