科軟人力資源管理系統(tǒng)將鼎力協(xié)助企業(yè)建立規(guī)范化、人性化、實時互動化的人力資源管理平臺，力爭滿足企業(yè)戰(zhàn)略層、管理層、人事業(yè)務(wù)操作層和企業(yè)全體員工的不同層次、不同方面的需要。
系統(tǒng)特點
1） 自定義人力資源效績評估模型，適合不同企業(yè)、不同階段、不同職位等分類考核的需要；
2） 靈活的工資模型設(shè)置與計算；
3） 靈活的工資項目、請假項目、缺勤扣款和加班獎勵設(shè)置，靈活定義計算模式；
4） 提供員工人事職位調(diào)整、工資調(diào)整的歷史資料，方便掌握員工變動狀況；
5） 提供豐富的人力資源報表輔助管理，并支持仿真打印和生成對應(yīng)圖形；
6） 適應(yīng)企業(yè)每月一次或兩次發(fā)薪之要求，可以打印上半月或全月的工資、福利、考勤報表；
功能介紹
人事管理
人事管理模塊主要包括以下幾個功能：員工檔案管理，員工調(diào)動管理，員工離職管理，員工退休管理，員工查詢管理，員工統(tǒng)計管理，員工維護管理。
合同管理
合同管理主要包括以下幾個功能：合同簽訂管理（個人，批量處理），合同變更管理，合同續(xù)定及終止管理（正常終止），合同違約處理（非正常終止），勞動合同查詢，合同臺帳。
招聘管理
企業(yè)招聘管理主要分為兩個部分：內(nèi)部招聘和外部招聘，內(nèi)部招聘主要針對企業(yè)內(nèi)部員工，外部招聘主要針對企業(yè)外部員工。
薪資管理
薪資管理主要包括以下功能：薪資明細管理、薪資項目管理、薪資信息管理、薪資公式管理、薪資打印管理、薪資表單維護。
培訓(xùn)管理
通過對職工的適當(dāng)培訓(xùn)，不僅提高了職工的素質(zhì)而且也增加了企業(yè)的競爭力。培訓(xùn)的制定主要由兩方面，一方面是企業(yè)根據(jù)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)制定的培訓(xùn)計劃，以此作為企業(yè)的人才儲備，適應(yīng)若干年內(nèi)企業(yè)發(fā)展的需要；另一方面是企業(yè)各個部門根據(jù)自己部門的實際需要提交的培訓(xùn)申請計劃。所有這兩方面都由負責(zé)培訓(xùn)的部門制定總體培訓(xùn)計劃，通知有關(guān)人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)管理可對不同類型的培訓(xùn)（如企業(yè)內(nèi)培、企業(yè)外培等）進行不同的管理；可對教師資源、課程設(shè)置、培訓(xùn)證照與課程分類等進行管理，便于后期的培訓(xùn)參考與查詢。培訓(xùn)結(jié)束后紀錄所有參加培訓(xùn)人員的成績，作為對培訓(xùn)的一個總結(jié)。對教師資源由詳細的記載，便于對以后的培訓(xùn)選擇教師。
崗位職能管理
崗位職能管理可根據(jù)企業(yè)的崗位要求生成職務(wù)說明書，使各崗位工作有據(jù)可依。崗位職能管理也可對企業(yè)的現(xiàn)有人員進行崗位分析，生成崗位人員冗余或缺少的數(shù)據(jù)。
績效考核管理
人力資源管理工作中的崗位分析、績效考核和薪酬激勵稱作為企業(yè)人力資源管理的3P模式，而績效考核正是連接崗位分析和薪酬激勵的橋梁。企業(yè)通過對員工工作績效優(yōu)劣的評價考核，并保持對員工的有效反饋，就能激發(fā)起每位員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，推動員工的能力發(fā)展與潛能開發(fā)，形成一支***率的工作團隊，實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
常見的考核有月考、季考、年考等；對考核實行的方式有180度、360度等。本系統(tǒng)充分支持以上考核種類與方式。此外本系統(tǒng)可以自動計算得分情況；可依據(jù)職務(wù)不同設(shè)定個別員工適用的考核表種類；請假、獎懲結(jié)果能自動生成考核分數(shù)；并能進行不同期間的考核結(jié)果比較。
年假管理
年假管理可將企業(yè)職工的年假天數(shù)記錄在案，并可在年初計算出職工年假天數(shù)，供職工安排休息時間。企業(yè)管理人員可以隨時察看每一職工的已休天數(shù)與未休天數(shù)。職工遞交休假申請表時，系統(tǒng)自動檢驗；如超過其已休天數(shù)，系統(tǒng)產(chǎn)生提示。
出差報銷管理
出差報銷管理主要包括以下功能：員工報銷審核、員工報銷復(fù)核、報銷數(shù)據(jù)處理、員工出差記錄、日常報銷數(shù)據(jù)導(dǎo)入。
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