三體文明《思想道場》尚品宅配游學(xué)

全國超過800家加盟店

每天來自國內(nèi)外幾百個顧客家居一體化設(shè)計解決方案制作

如此龐大的群體如何服務(wù)？

中國家具行業(yè)齊全的產(chǎn)品庫、房型庫和方案庫

如此龐大的數(shù)據(jù)庫如何建立？如何利用？

一家廣州的裝修企業(yè)如何做到中國強家具C2B定制？

對話：對話尚品宅配當家人李嘉聰先生，揭秘50%-60%的秘密；

看工廠：參訪工業(yè)4.0工廠，看數(shù)據(jù)驅(qū)動智能化工廠；

看門店：現(xiàn)場體驗場景化門店，對話移動營銷天軍。

三體文明《思想道場》北京游學(xué)

行程安排

天：

上午：

參觀京東集團總部（京東電商及京東金融）

對話：京東高管分享

下午：

參觀今日頭條總部

對話：今日頭條高管分享

第二天：

參觀小米總部

對話：小米高管分享

神秘導(dǎo)師復(fù)盤

課程的特色

《移動課堂-北京站》是三體文明與京東、今日頭條各管理層經(jīng)過的深度互動探討設(shè)計的課程，根據(jù)諸多學(xué)員需求與疑問定制，課程內(nèi)容系統(tǒng)化，實戰(zhàn)導(dǎo)師結(jié)合專家指導(dǎo)，落地性強。

深入互動，課堂上導(dǎo)師將一一為學(xué)員詳盡解答，拒絕走馬觀花式學(xué)習(xí)。

一站式學(xué)習(xí) C2B、 O2O、大數(shù)據(jù)、云計算 等，實景案例教學(xué)，拒絕紙上談兵。

三體文明企業(yè)游學(xué)-寧波站（方太集團、慈星股份）精彩回顧

服務(wù)業(yè)起步慢

據(jù)統(tǒng)計,在機械行業(yè),在零件整個生產(chǎn)周期中至少有95%的時間是無效時間

中國企業(yè)推廣六西格瑪?shù)膸追N方式：

1、整體推進型?？偣菊w推進，在華分公司按總公司要求執(zhí)行。如Motorola、GE、Kodak等跨國公司。

2、顧客推進型。公司作為跨國公司的供應(yīng)商或合作伙伴，顧客要求其推行六西格瑪。

3、咨詢機構(gòu)輔助型。由國內(nèi)或國外的咨詢機構(gòu)幫助推進。

4、獨立自主型。通過企業(yè)自身力量完成六西格瑪推廣。

課堂剪影

智能制造游學(xué)--去到蘇州站探訪新制造（7月21-22日）

學(xué)習(xí)制造強國（德國、韓國）企業(yè)，助力中國制造導(dǎo)語：歐洲注重人本自由和設(shè)計，在此基礎(chǔ)上表現(xiàn)出強勁的滿足個性特征的差異化能力；

日本和韓國強調(diào)品質(zhì)和服從，在此基礎(chǔ)上表現(xiàn)出強勁的成本和品質(zhì)能力。

----陳春花

但不論風(fēng)格如何不同，有幾點都是共通的：對人才的重視和對品質(zhì)和效率的提升；

中國的企業(yè)走過了野蠻增長的時代，到今天，無序化開始往有序化，無文化開始建設(shè)文化，粗放式生產(chǎn)開始往成本、效率、精益化、智能化發(fā)展；

企業(yè)“腦容量要求”一下變大，卻沒有一條清晰的道路是指向成功的，所以我們“去到”不同的商業(yè)生態(tài)、文化體系；“見多識廣”才有判斷力，才能做正確的方向指引。