




另一方面,事實上很多項目的失敗,正是起因于項目進(jìn)度出現(xiàn)拖延,而導(dǎo)致項目團(tuán)隊士氣低落,效率低下。因此,ERP系統(tǒng)項目實施的時間管理,清遠(yuǎn)erp成本管理系統(tǒng),需要充分考慮各種潛在因素,適當(dāng)留有余地;在執(zhí)行過程中,應(yīng)強(qiáng)調(diào)項目按進(jìn)度執(zhí)行的重要性,在考慮任何問題時,都要將保持進(jìn)度作為先決條件;同時,合理利用趕工及快速跟進(jìn)等方法,以充分利用資源。
ERP軟件的選型還應(yīng)考慮到軟件系統(tǒng)架構(gòu)的***性、開發(fā)性、可擴(kuò)展性及持續(xù)發(fā)展的能力、軟件功能的完整性和對企業(yè)核心業(yè)務(wù)的處理能力,這些都將影響項目實施是否順利,以及項目驗收后企業(yè)進(jìn)一步應(yīng)用的提升水平和維護(hù)成本。
企業(yè)選擇ERP軟件的根本目的是要提高企業(yè)的管理水平,佛山erp成本管理系統(tǒng),從管理中要效益。綜上所述,我們認(rèn)為企業(yè)在選型的時候要以企業(yè)現(xiàn)有條件、發(fā)展戰(zhàn)略和真實需求為基礎(chǔ),經(jīng)過多方面的對比才能找到適合自身情況的合作伙伴。
從另一角度來說,物料主文件、BOM、供應(yīng)商/信息、會計科目等屬于顯性數(shù)據(jù),而系統(tǒng)配置的各種參數(shù)則是隱性數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)中雖不可見,erp成本管理系統(tǒng),但卻能影響到系統(tǒng)運算的結(jié)果。對另一種劃分方式而言,顯性數(shù)據(jù)如物料主文件、BOM、供應(yīng)商/信息、會計科目又被稱為主數(shù)據(jù),而會計期間、***和匯率、***主文件、工廠日歷、付款方式、計量單位、結(jié)算方式、憑證類型等數(shù)據(jù)稱之為輔助數(shù)據(jù)。
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